初回を「待ち人来ず」で
欠席された方に向けての
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』補講。
その冒頭の説明で、
「孫子の兵法」からの言葉が
紹介されていたことで、
今回の参加者から、
私自身いろいろ多くの資料を
用いて勉強会では説明する
タイプなので、何のことか＆
どの資料か全く思い出さず。
（失礼）
そう仰った参加者も、
記憶があまり定かでないよう。
そこで「孫子」にまつわる
別の話題を持ち出して、
そんなことをお聞きして、
まず、その孫正義氏の言葉の
記憶違いを正そうと思い、
２０１０年７月に実施された
「ソフトバンクアカデミア開校式」
その時に発表された
『孫の二乗の法則』
ランチェスターの法則＋孫子の兵法
＋孫正義が、経営の実践。
（本は↓ＰＨＰ文庫・新版あり）
別途、２０１８年６月の
「ソフトバンク株主総会」から、
その辺りをご紹介しました。
直ぐに参加者は記憶違いを
払拭させた上、また新たに
思い出したこととして、
いや、大丈夫です。
私の方が思い出しました。
（その場では口頭で確認）
先日のブログで触れた
ユーザー限定シークレット
「竹田先生セミナー」よりも
前に開催した当時の勉強会に、
その参加者がご参加でした。
その参加時にお渡した資料で
あり、また同時期に発送した
案内ＤＭ類に同封した資料を。
（２０１０年くらい☆後述）
だから、その方には最低２回
お渡し（お届け）してます。
また、その数年くらい後
このブログに、備忘録
として掲載してました。
（ご参考まで）
この資料があって、
（先日のブログに★追加）
〜とのことに繋がりそうです。
何となく推測できます。
この資料、昨日の日曜日に
パソコン内を検索し尽くして、
ようやく発見しました。
（単なるワードでベタ打ち）
そう言えば、☆この資料は、
当時のお客さん１００名ほど
にもお送りしていました。
ここまでご参考された上、
実践に活かしていただき、
しっかり結果を出されるとは、
嬉しくなってしまいます。
本当に感謝申し上げます。
（同様のご報告お待ちしてます）
＊ただ「この資料」だと、
まだ正式に参加者には
確認できていません。
次回にご期待したいですが、
捨てたそうで迷宮入りかも。
この続きは、もう少し長く
なりそうなので、また後日。
（完結しない後記が交差？）
欠席された方に向けての
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』補講。
その冒頭の説明で、
「孫子の兵法」からの言葉が
紹介されていたことで、
今回の参加者から、
「そう言えば以前、
伊佐さんから貰った
孫子の資料が、
ものすごく役立った。
最初に貰った時は
そこまでピンっと
来なかったのですが、
立て続けに貰ったので
『これは重要に違いない』と
考え直して、１枚は自分用、
もう１枚は社内に貼って
共有させました」
私自身いろいろ多くの資料を
用いて勉強会では説明する
タイプなので、何のことか＆
どの資料か全く思い出さず。
（失礼）
そう仰った参加者も、
記憶があまり定かでないよう。
そこで「孫子」にまつわる
別の話題を持ち出して、
「高校の大先輩である
孫正義さんも
同時期に、孫子の兵法は
ランチェスターだ！
（２つは同義である）
とか言ってましたからね。
だから益々、
伊佐さんからの資料、
大切にしました」
＊でも今は捨てたとか（後述）
そんなことをお聞きして、
まず、その孫正義氏の言葉の
記憶違いを正そうと思い、
２０１０年７月に実施された
「ソフトバンクアカデミア開校式」
その時に発表された
『孫の二乗の法則』
ランチェスターの法則＋孫子の兵法
＋孫正義が、経営の実践。
（本は↓ＰＨＰ文庫・新版あり）
別途、２０１８年６月の
「ソフトバンク株主総会」から、
日経電子版 マーケット@nikkei_market
【ソフトバンク株主総会ドキュメント】
（ソフトバンクグループ・
会長兼社長）孫氏は
「私がもっとも尊敬している
戦略家は中国の孫子、そして
数学者のランチェスターだ」
とし、戦わずして
いつの間にか勝っていくのが
望ましいと戦略を述べました。
株主総会ニュース
ソフトバンク株主総会ドキュメント
孫氏が語る戦略は・・・
株主総会 2018/6/20 日本経済新聞 電子版
ソフトバンクグループが10時から、
東京都内で株主総会を開いた。
成長戦略や後継者問題などに
ついて、孫正義会長兼社長が
株主にどのように説明する
のかに注目が集まる。
参加する株主の声や総会の
様子をドキュメントで伝える。
その辺りをご紹介しました。
直ぐに参加者は記憶違いを
払拭させた上、また新たに
思い出したこととして、
「・・・そうそう！！
伊佐さんから貰った資料にも
この『戦わずして勝つ』
とのことと、それに似た
『勝ちやすきに勝つ』が
書かれてました。
でも、その２つの言葉
以外あまり覚えてません」
いや、大丈夫です。
私の方が思い出しました。
（その場では口頭で確認）
先日のブログで触れた
ユーザー限定シークレット
「竹田先生セミナー」よりも
前に開催した当時の勉強会に、
その参加者がご参加でした。
その参加時にお渡した資料で
あり、また同時期に発送した
案内ＤＭ類に同封した資料を。
（２０１０年くらい☆後述）
だから、その方には最低２回
お渡し（お届け）してます。
また、その数年くらい後
このブログに、備忘録
として掲載してました。
（ご参考まで）
◆「戦わずして勝つ」
「勝ちやすきに勝つ」の本来の意味
この資料があって、
（先日のブログに★追加）
【戦わずして勝つ】を
参考に考え出した、
競争相手（特に大手）
とはバッティングしない
販路に絞り込んだ。
＊「竹田先生セミナー」に
ご参加の際、思いっ切り★
販路を絞り込んだ商品を★
企画販売したとの話を、★
お聞きしていました。★
【勝ちやすきに勝つ】を
参考に、徹底的に
考え出した仕組みで、
たとえ社員は入れ替わり
誰が担当しても
販売できる体制を作り上げた。
＊・・・ハガキのお陰も
あってか、徹底的に★
（私自身が）作り込んだ★
仕組みが上手く回り出して★
〜とのことに繋がりそうです。
何となく推測できます。
この資料、昨日の日曜日に
パソコン内を検索し尽くして、
ようやく発見しました。
（単なるワードでベタ打ち）
そう言えば、☆この資料は、
当時のお客さん１００名ほど
にもお送りしていました。
ここまでご参考された上、
実践に活かしていただき、
しっかり結果を出されるとは、
嬉しくなってしまいます。
本当に感謝申し上げます。
（同様のご報告お待ちしてます）
＊ただ「この資料」だと、
まだ正式に参加者には
確認できていません。
次回にご期待したいですが、
捨てたそうで迷宮入りかも。
この続きは、もう少し長く
なりそうなので、また後日。
（完結しない後記が交差？）
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