直線距離で１５００ｋｍ超、
車だと２２００ｋｍ弱も
離れた所からＺＯＯＭ参加
いただいた、先週開催した
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』初回への
ご参加の方。












ちなみに、当日の福岡市は
わりと天気も良かったです
が、気温は１０度くらい。
参加者のいる場所の気温は
そのまま頭にマイナス
（氷点下）を付けたくらいと。

温度差は２０度も！？

改めて極寒の地からご参加、
有難うございました。












そんな中で、参加者から
何度か出てきた言葉に、

「予算ありきの組織では
　ココで言う『売上主義』
　まっしぐらですね。

　誰一人、利益性の原則に
　基づいてお客さんを
　増やそうとは
　思わないはずです」

私自身が今まで「予算ありき」
な組織にいたことがないので、
半ば分かったような、
分からないような面持ち。

ただ、競争状況に無いので、
経費を支出すれば必ず一定の
リターンが発生するとしか
考えてなく、お客活動でも
一定のお金をかければ必ず
収入が生まれるはず云々
とのご説明に納得でした。














それは、天下りが蔓延した
業界であれば同様な傾向が
見られるだろうとも
思いますし、役人系の
ＯＢが資格免除となって
構える士業事務所も同じか。

＊ストレートに書けないので
　本↓で察してください。














もっとも別途、話題に出たの
ですが、そんなＯＢの方よりも、
最近では理事長が脱税容疑で
捕まった日本一のマンモス校
某・大学卒の同業者の方が
ヤバイかと・・・（自粛）














（話しが脱線しすぎましたが）
そんな売上主義が常態化した
組織と、ランチェスター経営的
１位主義の組織とでは、
かなりの温度差が生じそう。

ただ、暑い方がイイのか、
寒い方がイイのかは、
いろいろ譬（たと）えて
話しが展開できそうです。

＊また脱線しそうなので、
　以上で自粛です。