本日はランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』その２回目。
前回「待ち人来ず」でお一人
だけで開催となりましたが、
今回はお申込みいただいた通り
お二人がリアルでのご参加。
有難うございました。














とは言え、この２回目の直前、
「待ち人来ず」だった方に
対し、初回分の補講も開催。
（マンツーマン開催）
その参加者と私との２人は
２連チャンとなりました。
お疲れ様でした。
（＆疲れました）









その方は以前に開催した
ユーザー限定シークレット
「竹田先生セミナー」に
ご参加の際、思いっ切り★
販路を絞り込んだ商品を★
企画販売したとの話を、★
お聞きしていました。★
そして、どうしても売上が
伸び悩んでいると悩まれ、
その打開策を探すこ中で
セミナー参加に至ったと。









今回も同様な悩みでご参加
されたのかと思いきや、

「あのセミナー直後に、
　竹田先生のハガキ本を
　社員全員分、買って
　何度も社内勉強会をしました。















　すると、ハガキのお陰も
　あってか、徹底的に★
　（私自身が）作り込んだ★
　仕組みが上手く回り出して★
　業績もドンドン好転し、
　今では私がすべき仕事が
　無くなってしまった。

















　それでもコロナ禍前は、
　上得意先さんへ
　トップセールス的に
　社長の私が出向いて
　手厚い接待を
　繰り返していた。

　しかし、このご時世、
　そうもいかなくなって
　何か新しい商品か
　事業かに取り組もうと
　思って、伊佐さんの
　この勉強会に来ました」

〜と少し真逆な動機でした。　　
ともかく感謝＆感謝。

それ以降も何度か、

「・・・会社にいても
　何も仕事が無いから、
　（私が）留守番となり、
　日中はボーっとしてます」

〜と繰り返し仰ってました。

だから、ボーっとし過ぎて、
前回は開催日を忘れて
しまったようでした。
（ご本人も認めました）














確かに、業績面では
１人当たりの純利益が
今では業界平均の４倍を
超えているとのこと。

以前、数年ほど赤字続きで、
社長自らも地道に飛び込み
セールスまで繰り返す時も。
（途中のセミナー参加前後）
その量稽古的な時間戦略が
花開いたと言えなくありません。

「・・・それだと、
　あまりに極端すぎます」

〜と引きつった笑いを。

しかも、自らが企画開発
させた商品自体が、また
親から引き継いだ従来
からの卸売業も、

「本当を言えば
　これ、好きでなく・・・」

〜とのことで、新たな
商品開発には全く良い知恵が
出てこない日々だとか。

＊一様、ボーっとしながら
　考えようとはされてました。














そんな参加者も、本講を
進めていくにしたがって、
根本的に「甘い」考えだった
ことを実感されて（続く）