昨年末に開催しました
計画勉強会」。

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いつもなら、参加者から
冒頭、自己紹介交じりで、
今年1年を振り返っての
一言をお願いしています。

それを、ここ数年ほどは
今年の漢字」になぞって、
このブログで公表してました。










しかし、昨年末は少し変更
既にご紹介しましたが、
トップバッターの参加者から


「コロナ禍が2年も続く
 とは思いませんでした。




 (だから)1年前に立てた
 悲観値の計画通りに
 事を進めざる得なかったが、
 結果はお陰様で増収増益。
 しかも、過去最高益だった」


〜と嬉しいご報告を。

その方に準じ、他の参加者も
業績面を強調されてご報告。
後半の講師も含めてみると、
全員の業績、その結果は、
「5勝4敗、6引き分け」

*細かな業績報告を
 スルーされた方は
 引き分けに含めました。

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そんな中、コロナ禍の
長らく自粛が続くことで
どん底の業種の社長様から、


「ズバリ!
 営業損失1億円。

 もちろん、行政からの
 支援金・助成金などで
 対応していますが、
 この2年は耐え凌ぐ
 の【忍】です。

 これが、まだ続くと思う
 と・・・」


そんな苦しい中でも、年末の
ギリギリまで社長としての
役目を果たすべく、自己の
戦略能力アップに努める
姿は流石でした。
(しっかり一言も)

他の参加者からは、少しの
業績ダウン云々などで
弱気な発言もありましたが、
この一言で一蹴でした。
有難うございました。

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コロナ禍で、まだまだ大変な
業種の方々もいるかとは
思いますが、このような姿を
見習っていただきたいです。