昨年末に開催しました
竹田先生セミナー。

既報してますが、今回の
レジュメは、私がいくつかの
ランチェスター経営(株)の
教材や竹田先生の著書などを参考に作成しました。
また、その最後ページは、
いつもの竹田先生の製本された
「講演テキスト」裏表紙に
よく見受けられる訓示(語句)
(何ちゃら13カ条など)
を貼り付けました。
その際、参加申込者の中には、
まだ「社長」ではない
後継候補の方もいるので、
ストレートに「社長」と
名指ししているのではなく、
加えて、今回のテーマである
「利益性の原則」に言及して
いる訓示を探しました。

いや、その逆です。
(失礼)
ちょうど、リアル参加者の
人数分の枚数が余っていた
【プロ社長を目ざす10の心得】
これだと、先ほどの条件も
満たすので、大丈夫だろうと
思って貼り付けました。
なお、ZOOM参加者には
申し訳ないですが、スキャン
して読み取ったPDFを
貼り付けて加工でした。
![17cb8bf4[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/0/1/0192d64b-s.jpg)
たぶん、この訓示は
竹田先生の著書である
『プロ☆社長』↑
(2006年・中経出版より)
その読者プレゼントとして
利用したのと思われます。
(後述に↓驚愕の事実が!?)
既に(元々の)カラー印刷の
表自体は残ってませんが、
折角なので、スキャンする際
コピーした分からご紹介。
そこで久々ぶりに、手元の本
同『プロ☆社長』を探し出し
見返しました。
そして、本に挟まっていた
「読者プレゼント」の紙を
見ると、驚愕の事実が!?
似て非なる物?
どうやら、1つ足らないよう
ですが、果たして・・・
竹田先生セミナー。

既報してますが、今回の
レジュメは、私がいくつかの
ランチェスター経営(株)の
教材や竹田先生の著書などを参考に作成しました。
また、その最後ページは、
いつもの竹田先生の製本された
「講演テキスト」裏表紙に
よく見受けられる訓示(語句)
(何ちゃら13カ条など)
を貼り付けました。
その際、参加申込者の中には、
まだ「社長」ではない
後継候補の方もいるので、
ストレートに「社長」と
名指ししているのではなく、
加えて、今回のテーマである
「利益性の原則」に言及して
いる訓示を探しました。

いや、その逆です。
(失礼)
ちょうど、リアル参加者の
人数分の枚数が余っていた
【プロ社長を目ざす10の心得】
これだと、先ほどの条件も
満たすので、大丈夫だろうと
思って貼り付けました。
なお、ZOOM参加者には
申し訳ないですが、スキャン
して読み取ったPDFを
貼り付けて加工でした。
![17cb8bf4[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/0/1/0192d64b-s.jpg)
たぶん、この訓示は
竹田先生の著書である
『プロ☆社長』↑
(2006年・中経出版より)
その読者プレゼントとして
利用したのと思われます。
(後述に↓驚愕の事実が!?)
既に(元々の)カラー印刷の
表自体は残ってませんが、
折角なので、スキャンする際
コピーした分からご紹介。
◆プロ社長を目ざす10の心得
4.利益性の善し悪しが決まる原則を知らない。
経営規模で変わる社長の役目が解らない。
戦略と戦術の区別がつかない。
強者の戦略と弱者の戦略の区別が
つかないことが、業績不振の最大原因。
この4つについては早くマスターせよ。
*中でも「利益性の原則」に言及した文。
それ以外は画面で確認ください。
そこで久々ぶりに、手元の本
同『プロ☆社長』を探し出し
見返しました。
そして、本に挟まっていた
「読者プレゼント」の紙を
見ると、驚愕の事実が!?
◆読者プレゼント
1.中小企業188業種の
従業員1人当たり純利益表
2.プロ☆社長を目指す人の
「心得11カ条ポスター」
似て非なる物?
どうやら、1つ足らないよう
ですが、果たして・・・


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