＊昨日のブログとは逆ネタ。

２９日（水曜）に開催予定の
竹田先生セミナーのレジュメを
作成していますが、読み返すと
あまりに面白みに欠けます。

（何度か触れてますが）
今回もレジュメをほんとんど
使用しそうにない竹田先生。

どうせなら一捻り＆二捻り。














ですが、勝手に私の解釈で
書き加えると無手勝流な
内容となるので〜自粛。
（そうでもない？）

ちゃんと、竹田先生が教材
や過去の講演テキストで
触れている内容をベースに
書き加えようかと思案中。














（これも触れてますが）
参加者限定の超シークレット
企画『竹田先生との座談会』の後、

「竹田先生がバンバン
　利益表を用いて
　説明される姿を
　しっかり見ておきたい。













　そうじゃないと、
　こんな数字ばかりの紙を
　何枚もらっても
　興味がわかない」

〜との参加者の声は、
竹田先生にも伝えてます。














ですから、各「利益表」を
使わないことは無いはず。

であれば、お世話になった
税理士さんを立てる（？）
意味で『経営計画の立て方』の
本格派用ＤＶＤ教材からの、

◆業界平均との比較が大事。

　ＴＫＣのデータが役に立つ。
　役所も使っている・・・
















＊（テキストに記載はないが）
　ここで竹田先生が口頭で
　「最高に良い！」
　「一番内容が良い！」
　と、繰り返し＆
　繰り返し絶賛してます。

〜を引用しました。












しかも開催当日、ＴＫＣの
税理士さんがご参加予定です。
有難うございます。

ですから、一捻りで、

ＴＫＣの会計事務所は、
ランチェスター経営を
学んでいる人が多いので、
親身になって相談に乗ってくれ・・・

〜とも加えました。

これは、今回のセミナー案内で、

売上高と利益性には
相関関係はありません
＜会計の常識は、経営の非常識＞

〜とのサブテーマ的な文章に
してしまったお詫びも兼ねて。
（失礼しました）
もちろん、もう一捻り＆
二捻りを加えていますが。
（いや、三捻りほど）

ただし、直前の竹田先生による
最終チェックを、無事に
潜り抜けるかどうか・・・

変更されれば〜お詫びです。
（変更されなくても、お詫び？）














＊もっと目立つような文章を書き
　加えて、この部分を気付かず
　スルーさせるのも〜一手？
　ここは「ランチャスター」で↑
　（コチラの方が気付かないか）