先日のブログで触れましたが
（間違いを訂正してます）
今年末の計画勉強会は、
「良いランチェスター戦略、
　悪いランチェスター戦略」
と大それたタイトルです。

その案内（サブタイトルも）には
「良い」「悪い」だけでなく、
「正しい」と「間違い」との
対比も入れています。

では「間違った経営」とは？




何と！？

このことについて、過去に
市販された竹田先生の本で
ズバリ！言い切ってます。
少し順序を変えご紹介。

１つでも思い当たる人は、
間違った経営をしています


◇経営理念が会社を動かす

◇経営計画は数字がすべてだ

◇対前年比こそが目標だ

◇もっと社員は勉強するべきだ

◇資金繰りこそ大事だ

◇売上アップは市場の拡大しかない

◇成果主義で社員のやる気が出る

◇人間関係が良ければ業績はアップする























全国４２０万人の経営者へ
計画を実行している社長は１％もいない！


＊分かりやすいよう逆にしてます。

日頃から竹田先生が「間違いだ」
と指摘されることばかりですが、
何とも大胆です。

この本はフォレスト出版からの
『なぜ、「会社の数字」は
　　　　達成されないのか？』















しかし、今回の計画勉強会は
この本を参考図書にしてません。
今回も、参考図書は旧版
『戦略☆名人』ＤＶＤテキスト











その中からは別に、最後で
「間違った経営」を提示。
（正しく見える、間違った方法）
これは改訂版でも、ほぼ同じ
ような言葉で提示してます。

いわゆる「狂者の戦略」です。














その辺りの説明では、
世間一般の常識自体が
間違いだとのことです。

そんな計画段階から間違える
と、その後の実行まで全て
間違えたままとなるので
ご注意を。




なお「間違えた経営計画」は
こちらで説明済です。
ご覧いただくと、案内文に
間違い（誤字）があり・・・
（失礼）