少しブリ返すようですが、


業績を良くするには
売上高の目標だけでなく、
市場占有率の目標もいる。

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＊『戦略☆名人』旧版ＤＶＤ
「第３章　ランチェスター法則」
「７．強者と弱者は占有率で区分」
　その締めに近い部分より。


〜との言葉に対して、
（同じ最高峰レベルでの）
もっと古いビデオ教材
『弱者必勝の経営戦略』では
どうだろうと疑問に思って、
先日のブログを書きました。




それを原点回帰と、たとえて
みたものの、逆に最新となる
改訂版『戦略☆名人』ＤＶＤに
ついて確認してませんでした。
失礼いたしました。

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ここで再確認ですが、
（事の発端となる）冒頭の
『戦略☆名人』旧版ＤＶＤでも、
また、その前のもっと古い
『弱者必勝の経営戦略』ビデオ
でも、どちらも同じ章となる
「ランチェスター法則」の
「７．強者と弱者は占有率で区分」
との項目で説明されてました。

しかし、改訂版『戦略☆名人』
では、その項目自体がありません。
同じ「ランチェスター法則」の
章が、思いっきりダイエット
（縮小）されています。
かわいそうな限りです。

その代わり、早くも第１章の
「利益性の原則」の項目で、
市場占有率の３つの数値が
紹介されています。

その部分の締めに、


・・・市場占有率に
３つの数値を示したことで、
経営目標が立てやすくなった。

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〜とだけ、竹田先生がアッサリ
説明されて終わっています。
思いっきりダイエットした
リバウンドでしょうか。
（説明が退化？）

やはり無理なダイエット
だったかもしれません。
私もダイエットが原因では
無いですが、ズボンに
穴を開けてしまう失態を
やらかしてます（恥）
皆さんもご注意ください。
（この時↓ビリッ！）

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そんな脱線話しは別に（失礼）
ただ、（先の）テキスト部分には
「参考」が追記されてます。
（口頭での説明なし）


参考。

占有率２６％を達成するには、
そこに至るまでに段階的な
目標が必要になるので、
ここではそれを説明しておきたい。

＊テキストには�，箸世韻気譟�
　後は付番なしの状態です。
　（写真を参照↓）

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�ー綣圓裡繊■横機鵝腺隠機鵝�

�⊆綣圓裡臓■隠粥鵝腺�.７％。

��弱者のＣ、８.６％〜５.０％

�ぜ綣圓裡帖■�.９％〜３.０％。

�ト岾亜◆　。魁鶲焚次�


この表現自体は時々、
他の教材内でも見かけます。
同じ『戦略☆名人』ＣＤ教材
では、この表現です。
（その旧バージョンでも）

これだと先のブログで示した
（そこでも都合↓写真のみ）
市場占有率の数値が３つ、
「強者に至る中間の数値目標」

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このＡＢＣの個々の数値が
段階的に上手く含まれます。
間違いではありませんし、
間違いだとしていません。

さすが・・・先ほどは
「退化？」と記しましたが、
逆に進化したかの如く。

古い教材で「温故」部分に
触れた上で、「知新」として
シッカリ別の解釈も加えて
展開されています。

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ココで思い出して欲しいのが
今年４月末に開催しました
「非常時対応の経営総点検」
研究報告（勉強会）での
（株）プラスソフト・
竹花利明社長様からの
比較研究のご報告を。
（＆驚く私も思い出して↑）


「竹田先生の考え方や
　その生き様を知ることで、
　中小企業のおける
　『弱者の戦略』実践事例
　として、多くを学び取る
　ことが出来る。

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　もちろん『弱者の戦略』
　の生き字引であるが、
　生きる『弱者の戦略』
　実践者でもある」


このように「弱者の戦略」が
染みついた竹田先生です。
（最新の）改訂版の説明は、
進化とか退化とかでなく
やはり「差別化」でしょう。

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＊もちろん、旧版などとの
　差別化も含まれますが。