つい先日、開催しました
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』応用編、
テーマは商品戦略。

いつもは時間を延長して
ご質問を受け付けるので、
最大で３時間を超える
こともある今回ですが、
この日は注意が必要でした。

と言うのも、後に続けて
昨年来の大人気セミナー
が開催されます。
終了時間が開始時間と
重なるので、何とか通常
（２時間）より少しでも
早く終わらせないと
全く間に合いません。




リアル＆ＺＯＯＭ参加者に
前もって、先の事情を
ご説明した上で、１５分も
早くスタートしました。

そのお陰もあってか、
予想以上に早く終了を。
ご協力有難うございました。




一安心と思っていると、
折角だからとのことで、
プロダクト・ポートフォリオ
・マネジメント（ＰＰＭ）に
関してご質問が・・・

とっさに会議室に置いていた
ランチェスター経営（株）
『商品戦略』旧版↑ＤＶＤ
テキストを取り出して、
その中からご説明しました。

私の説明が中途半端だった
からか、質問された方は、

「学生時代に、ボストン
　・コンサルティング
　・グループが出した本
　『ポートフォリオ戦略』を
　読んではいましたが・・・」

これにはビックリ！？

そんな本を学生時代から
読んでいるほど勉強熱心で
あれば、こんな今さら私に
質問されることも無いはずで、
しかも、時間ギリギリに。
（焦る＆焦る）




＊旧版『商品戦略』ＤＶＤ
　では↑通常のＰＰＭで
　説明もされています。

ともかく時間切れとなり、
続くセミナーの準備に。














セミナー開催中、会議室に
置いてる『商品戦略』ＤＶＤ
（旧版＆改訂版とも）を
鑑賞して内容を確認する
訳もいかず・・・

仕方なく、慌てて
改訂版『商品戦略』ＤＶＤ
テキストを取りに戻ると
その表紙に答えがありました。


















また、その中に視点を変え
もっと別の角度からの
説明もありましたので、
事なきを得ました。














終了し、残られていた
リアル参加者から
ご感想をお聞きすると、

「今日はスゴイことだらけだった。

　コロナ禍をどう経営するか？
　などの話しは、いろんな経済団体で
　聞いたりするが、その先までを
　理論立てて的確に説明した話しは
　他では聞いたことが無かった。

　これでまた考えること
　が山盛りになった。
















　しかし、その中でも今日は、
　伊佐さんのビックリした顔が
　一番、スゴかった。

　確かに、学生時代から
　『ポートフォリオ戦略』
　とか、そげな本を読んでいる
　のは私もビックリなのは
　ビックリですが・・・」

驚かせて失礼しました。

いや、驚くような顔をして
しまい失礼しました。
（とっさに弱いもので）