ランチェスター経営（株）
での、本格派用ＣＤ教材
『経営計画の立て方』。














＊ＣＤ教材自体の写真が
　小さいので↓↑付属の
　記入用ファイルの写真も。









冒頭「第１章　経営計画の歴史」
その後半には注釈（注意書き）
があります。

２．未だに続く
　　会計中心の経営計画書作り

　・・・一般的にみると会計や
　税法に詳しい人は、たいがい
　自ら営業をした経験が全くない
　ので営業をニガ手にしている
　ものです（注）


　＊この部分の１つ手前にも
　　（注）があるのですが、
　　文脈と（後の）注釈との
　　意味が合わないのでカット。


　＜途中を飛ばして↓章の最後＞


（注）税理士の中でも
　　　中小企業に勤めた後
　　　資格を取った人や、
　　　資格を取った後でも
　　　経営戦略や営業戦略の
　　　研究をした上で、
　　　顧問先の社長と共に
　　　営業の研究をしている人は、
　　　この限りではない。

まさに、この注釈は以前から
何度もご紹介してます旧版
『財務戦略』ＤＶＤで触れる、

竹田先生が言われる
（言ってはいませんが）
営業戦略も分かる
経理の専門家は
およそ３０人中の１人。

そういう人のことを指して
いるのではないでしょうか。
しかも、あくまで「税理士」
と限っているのがミソかも。













それに加えて、同じ
『経営計画の立て方』の
本格派用ＤＶＤ教材では、
（こちらも以前ご紹介済）

◆業界平均との比較が大事。

　ＴＫＣのデータが役に立つ。
　役所も使っている・・・
















＊（テキストに記載はないが）
　ここで竹田先生が口頭で
　「最高に良い！」
　「一番内容が良い！」
　と、繰り返し＆
　繰り返し絶賛してます。

〜と取り上げています。

先のＣＤ教材での「注釈」の
ように文章で記してませんが、
思わずポロっと口にした言葉
なので、もっと注目すべき
点なのかもしれません。

そうなると、合わせ技で、

ＴＫＣの税理士さんで、
顧問先の社長と共に
営業の研究をしている人は
「最高に良い！」
経営計画を立てるはずです、
継続ＭＡＳシステムで。

こうなることを願って、
ＴＫＣの税理士さんは、
ランチェスター経営（株）
本格派用の教材
『経営計画の立て方』で、
顧問先の社長様とご一緒に
営業の研究もされることを
オススメいたします。












（注）ご一緒に研究される
　　　なら、ＤＶＤ教材が
　　　断然イイですから。
　　（既にお持ちの場合は
　　　ＣＤ教材も是非！）