お盆前に開催しました
「あなたも戦略名人になれる」
【後半】竹田先生セミナー。














そのセミナーのレジュメに
わざわざ私が付け足して
記していたのですが、全く
竹田先生が触れず終わった
時間戦略に関する内容から。

◆社長は時間戦略を実行

・・・また、社長が
経営戦略の研究をするため、
休日に自宅で本を読んだり
ＤＶＤ教材を見たりすれば、
それも仕事時間に入れる。

休日に自宅で経営の研究や
仕事を持ち込まないことを
「主義」にしている人もいるが、
特別に才能がある人を除き、
総じて業績は中の下。

時間戦略に限らず（経営では）
物的証拠を集め検証すべき。

















＊最後の文章は、竹田先生の
　いつものセリフを少し加工。

ココの部分、事前に
ブログでご紹介した文章には、

今回の参加申込者では
大丈夫とは思いますが・・・

〜と記してましたが、
実はズバリ！な対象者が
参加申込いただいてました。
（内緒の内緒）
ですから、わざわざ付け
足したまま残してました。

ただ（先に触れたように）、
竹田先生が触れずでした。
「古い」とかの理由で
却下されたのかもです。
（または、時間戦略だけに
　時間が足らずだった？）














しかし、その対象者だった
方は、ちゃんとセミナーの
復習をされたのでしょう。

お盆明けの雨続きの中、
別件でご連絡した際、

「いや〜っ、ここ最近、
　年間５０００時間は
　ムリとしても、頑張って
　４０００時間以上を
　心がけて、常に仕事の
　ことで頭を働かせようと
　切り替えました」

ご熱心に有難うございます。

ただ、逆に日頃のバタビンが
延長されてないか、少し
不安でもありますが。
（休日は戦略の研究日に）














改めてご参加いただいた方々、
レジュメの４ページ以降も
復習をお願いいたします。
（残り１２ページ分）
＆一瞬しか使用しなかった
「利益表」も再確認ください。












なお、復習されて何か
課題が見つかったりの場合、
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』へ是非。
新コース、９月からスタート！
お待ち申し上げます。