このところ、どうしても
苦手なことに関して、
〜と、悩みに悩んでしまい、
全く仕事が進みません。
苦手意識を払拭するのは
かなり難しいです。

お盆前に開催しました
「あなたも戦略名人になれる」
【後半】竹田先生セミナーで、
ちょうど似たようなことを
竹田先生が話してました。
その通りなのでしょう。
冒頭の件は、私にとって
苦手意識が強いことなので、
調べればいろいろ情報や
知識はスースースーっと
頭に入ってきますが、
そこから先が出できません。
思考が止まってしまいます。
ともかく苦しい限り。

なお、(先の)竹田先生が
話した部分を簡略にまとめると、
経営で「弱者の戦略」だけを
勉強しても、その前提となる
原則自体が不理解であれば、
良い知恵は生まれない。
独自の知恵も生まれない。

そんな自社独自の勝ち方の
ルールを確立するためには、
◆9月からスタートする
(株)プラスソフト
・竹花利明氏と学ぶ
「不倒の経営」勉強会
(戦略基礎コース)で。
人マネばかりしていては、
決して1位になれず・・・

と、先のセミナーで竹田先生
が最初の最初に話した通り。
(すごい一貫性かも)
苦手なことに関して、
「え〜っと・・・」
〜と、悩みに悩んでしまい、
全く仕事が進みません。
苦手意識を払拭するのは
かなり難しいです。

お盆前に開催しました
「あなたも戦略名人になれる」
【後半】竹田先生セミナーで、
ちょうど似たようなことを
竹田先生が話してました。
「(車を運転する話題から
転じて)経営でも
『え〜っと・・・』と
考えてしまっては
良い知恵が生まれない。
考え込まずに
スースースーっと
イメージが湧くと、
独自の知恵が生まれる」
その通りなのでしょう。
冒頭の件は、私にとって
苦手意識が強いことなので、
調べればいろいろ情報や
知識はスースースーっと
頭に入ってきますが、
そこから先が出できません。
思考が止まってしまいます。
ともかく苦しい限り。

なお、(先の)竹田先生が
話した部分を簡略にまとめると、
経営で「弱者の戦略」だけを
勉強しても、その前提となる
原則自体が不理解であれば、
良い知恵は生まれない。
独自の知恵も生まれない。

そんな自社独自の勝ち方の
ルールを確立するためには、
◆9月からスタートする
(株)プラスソフト
・竹花利明氏と学ぶ
「不倒の経営」勉強会
(戦略基礎コース)で。
人マネばかりしていては、
決して1位になれず・・・

と、先のセミナーで竹田先生
が最初の最初に話した通り。
(すごい一貫性かも)
コメント