ランチェスター経営（株）主催の
某「Ｚｏｏｍ座談会」の内容から、














ここぞ！と思う重要な話題を、
いや、忘れていた重要な点を
思い出しました。

急遽、明後日に迫った
（ここ最近の悩みごとの）
【８月７日（土曜）】開催の
「あなたも戦略名人になれる」
　【後半】竹田先生セミナー。




その竹田先生に話していただく
セミナーのレジュメに
追加しようと四苦八苦。

昨日も触れましたが、やっと
１５ページに収まったのに、
思い出した文章そのままを
入れるとオーバーします。

仕方ないので短く、

学習はローテク中のローテク。

〜との締めの言葉だけ追加。

その追加のために、
竹田先生が書かれた古の本
（古本ではなく「いにしえ」）
『社長の力を三倍高める法』
から辛口な文章である、

定石とは「勝ち方のルール」




・・・経営は多数の
競争相手の中で運営して
いるのであるから、
業績を良くするには、
社長自身の実力を
有力な競争相手の
社長より高めることが
不可欠な条件となる。

とにかく、無から有は生じる
ことが決してないように、
社長の実力を優良な
競争相手より高めないで、
業績だけを良くする方法など、
日本どころか世界中
どこを探してもないのだ・・・

こちらを少し簡略化。
意味が通ればＯＫでしょう。


















そう言えば、昨日に
ご紹介した講演テキストから
「これは外してほしくない」
文章を追加したのですが、
今の竹田先生にとって
この話題に触れることは
詳しい最新情報やネタが
少なすぎるのでは無いかと
心配する部分がありました。

それは、弱者の「差別化」に
大いに関わることです。
だから外してほしくない。
やはり残していただきたい。
（この予言↓にも繋がる？）


















そう思って出来上がった
レジュメの原稿を持って
打ち合わせをしようと
出向いたのですが、

「明後日のこと？
　今ちょっと考え事が
　あるから、また
　明日までに考えておく。
　レジュメも目を通すから

〜と眼中にない竹田先生。

今度は間に合うかどうかも
心配になってきました。
いつもながらの悩みか。
（前回より改善？）