先日のブログで触れました、
現『戦略社長塾』をスタート
する少し前に、ご参加を
悩まれる社長様について。

まずは、自腹を切って
ランチェスター経営(株)
教材をご購入されるに至った
数日後、その教材での勉強
の進捗などお尋ねしました。

*あくまで表向きの理由で、
 もちろん『社長塾』へ
 途中からでもご参加を
 いかがとお誘いが目的。

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元々、わざわざ遠方まで
出向いて本格的な経営の
勉強をされるぐらいの
熱心な社長様です。
既に教材を見聞きされ、
一通り終わったとか。
(さすがです)

でも、その社長様自身は
まだまだ不十分な理解だと
恥ずかしそうにご返事。
(これも、さすがです)

そんな熱心な社長様から
逆にご質問されたのが、


「今まで多くの社長が
 ランチェスター経営
 勉強していたようですし、
 ブームで終わった
 地元の知り合いのことも
 あり、少し気がかりです。

 どれだけの人が勉強を
 続けてるのでしょうか?」


まずもって、前回ご相談の
際にご紹介した過去ブログ
効率よく知識を吸収するコツは?




その時、このコツについて
私がお話ししても、一般的に
教材購入に自己投資せずな
ままな人が多いことは
お伝え済みでした。
(自分の頭に投資する社長
 など皆無なのが普通)

それに加えて、単なる
「勉強した」レベルでは
膨大になりそう・・・
そんな中、私の経験を
忠実にお伝えしました。
2014年2月末

この経験したことも、
昨年ブログで書いてます。


◆経営の勉強会に参加しても
 戦略実力が高まらない社長
 <番外編>

ヽ慇源代のクラブ活動的な
「楽しい」だけの会合と




あの竹田先生の特別講演を
開催しても、後からの飲み会
の方が参加者が多く・・・

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これは、社長業という仕事へ
の「情熱」や「勉強熱」より、
その社長業から離れることで
の「楽しさ」優先に陥った
結果なのかも知れません。
当時のヨイショした文面


お聞きになった社長様、
妙に納得されました。

やはり、経済団体とか
組合とか地元や地域での
勉強会はダメだ〜と早々に
結論付けているからかと。
コレには私が納得。




この流れとは別に、
ちょうど現『戦略社長塾』へ
の参加者で、教材DVDを
購入したが未開封なまま。
そんな状況を打破されるため、
今回のご参加に至った
社長様がいらっしゃると
お伝えすると、


「そんなふうに、自分は
 なりたくないので、
 まず買った教材を、
 必ず何回か見聞きして後、
 勉強会に挑みたいと思います。
 その時は
 よろしくお願いします」


この決意もスゴイのですが、
そこまで・・・ともかく、
お待ちしております。

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いつか・・・きっと!
コチラからでも直ぐに