私だけが噂する（？）新教材
『竹田陽一の営業昔話』ＣＤ














その中で、問題作の教材ＣＤ
『竹田陽一の経営随筆集』と、
一部、同じテーマに触れてます。

「過去の成功体験は捨てよ」
は正しいかどうかについて。














前者＜昔話＞では、これまでに
ない新しい仕事をするときに
発生する障害云々の関連事項
として説明されています。

また後者＜随筆集＞では、
「帰納法の限界と成功体験」
との大項目の一部として
説明されています。

どちらも説明する過程で、
日本海軍の大艦巨砲主義を
事例にしているので、何と
なく同じにしか思えません。
（意図的？）

＊やはり、竹田先生が同じ
　事例で説明する背景には
　（特に前者＜昔話＞において）
　セミナーレクリエーションを
　促す某・コンサル会社を
　暗に警告しているからと。
　（【の】を加えると一目瞭然）






















しかし、後者＜随筆集＞では
他にも長々しい事例の説明だけ
でなく、マニアックな開発物語
など加えた上で、最後の締めに

・・・年配の社長が
若い従業員と話す際は、
過去の話ばかりすると
聞く方は嫌になります。

なるべく今から何をする
のか、将来の話を中心に
するよう心掛けましょう。




＊そういう割に「昔話」ＣＤ
　を教材化した真意は？
　（憶測の理由は後述↓）

〜と、過去の成功体験を
どう扱うべきなのか、自ら
年配者の立場で触れてます。














対して、前者＜昔話＞では
経営におけるこの結論を
ストレートに説明してます。

このように結論を急ぐのは、
（私がテキストしかないので）
紙面スペースの都合なのか、
ＣＤ収録時間の関係なのか、
それか、コロナ禍であっても
もっと時間や手間をかけて
制作するまでの「ひま」が
無かったのか不明です。
（憶測の理由は後述↓）

ともかく、経営の成功体験を
捨てるべきでない６つの根拠、
その後半に示す３つは、

・・・自分の努力で１位を
作った経験がある人、中でも
下位の会社から逆転して
１位になった経験がある人は、
過去の成功経験を捨てる
必要はないのです・・・

・・・つまり「過去の
成功体験は捨てよ」の教訓が
一番、当てはまるのは
戦術になるので・・・

・・・過去の成功体験を
検討するときは「戦略分野を
より重視すべきだ」と・・・


＊太字部分を太字で示してます。
　（ＣＤで強調されているか不明）

少し極論ですが、自分の努力で
１位を作った経験のない人は
たとえ自分自身が経営において
成功だと思っていることでも、
特に戦術では「成功体験」にも
及ばない勘違いであることが
多いとも読み替えられます。

経営で１位になることは
本当に難しいことです。
（もちろん市場占有率１位）
ですから私も含め、ほとんどの
人が「成功」の認識を改め
ないといけないかもです。
捨てる体験が山積です。















このことから、竹田先生が
コロナ禍で「ひま」だから
この内容の教材＜昔話＞を
作成したとかではないと
言えなくもありません。

＊テーマは同じで似た教材は
　構想していたでしょうが
　主たる内容は異なったかと。

その理由は、このコロナ禍の
非常時に対応するためには
今後（将来）は従来の経営に
対する考え方や方針などを
大きく１８０度変えた上で、
（業種業態で様々でしょうが）
新しい仕事を見出さないと
１位以外の会社は生き残れない
事態にまで陥る可能性がある。
＜詳しくは『経営総点検』参照＞

そんな思いを、危機感を持って
訴えたかったから（憶測です）。

＊「昔話」と言いつつ、
　実は内容的に将来のこと。

その新しい仕事をするときに
発生する障害を、教材＜昔話＞
作成の際、後者＜随筆集＞で
説明不足に終わった内容を
思い出して関連事項として
追加したのでしょう。
収録時間がギリギリとなる
ので、辛うじてストレートに
説明せざる得なかったかと。
（これも若干の憶測）














以上、長々と書きましたが、
「過去の成功体験は捨てよ」
は正しいかどうかについて、
竹田先生が、前者＜昔話＞＆
後者＜随筆集＞の２教材で
説明している理由でした。
（あくまで憶測ですが）

皆さんも、２教材それぞれで
確認されてみてください。
ご注文お待ち申し上げます。
（最後はチャッカリＰＲ？）