先日からスタートしました
戦略社長塾』その初回。

ZOOM開催だけなので、
全く写真が撮れないまま。
それなりに参考となる
画像を貼り付けしてます。

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今回ご参加された方は、
ランチェスター経営(株)
から毎年、チョコチョコと
各利益表類が届いていて、
気にはなっていたと。

ですが、ピッタリと当て
はまる業種が掲載されてなく、
大分類の「全小売業」と
「全業種」とを見比べ、
チェックされていたとか。
だいたい2つの中間値で
黒字を推移していると。

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ご自身ではハデな車に乗らず
調子にも乗らず頑張っている
と、お話しいただきましたが、
DVDでの説明では、


「20位前後は、
 黒字企業の最下位で・・・
 会社にお金が残りません」


その状況でドンピシャ!?

ハデな車に乗れない根拠が
ココに合った訳です。

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続いて1人当たりの粗利益
ついて説明があるのですが、
先に計算をしてもらうと
大分類「全小売業」平均との
比較では、約1.2倍だと。

ここ数年、この値を維持しつつ、
社員の昇給で苦しんでいる
実態を告白いただきました。
まさに、戦術経営の壁に
ぶち当たってました。


「開業当時なら、
 常に1.5倍以上でしたが、
 人を増やすたびに
 ドンドン下がって・・・」


これは2回目で触れる
売上主義にドンピシャ!?
(2回目をお楽しみに)

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続いて別途、初回で説明の
売上主義と1位主義の違い
についてだったのですが、


「今までいろんな所で
 教えてもらった
 経営計画の立て方が、
 ココで言う売上主義の
 考え方だったので、
 達成されないのも
 当然だったんですね」


これまたドンピシャ!?

STOP!

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ご購入されていたDVDを
ちゃんと鑑賞しておれば、
1位主義の経営計画的な
考え方も頭に入っていた
はずなのですが・・・

*ただ「経営計画」DVD版
 では、売上主義を否定して
 ますが、ストレートに
 1位主義(市場占有率)
 解説してないので微妙かも。
 
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先日のブログと同様に)
同じような経験をされた方&
される方&されそうな方(?)、
この1回目の欠席を含めて
途中からのご参加
お受けいたします。
 
ぜひご参加を
お待ち申し上げております。