ようやく先週末、竹田先生ご自身
から、来週２９日（祝・木曜）
の【後半】セミナーに関して、

「そろそろ、レジュメ作り
　考えないといけない」




　＊これに一安心。

〜と仰ってましたが、昨日は
全くその素振りない上に、
少しお疲れな様子でした。
（だから、私も声掛け無し）

逆に今日、降って湧いたような
商談（かな？）に目の色を変え、
シャカシャカ調べものされたり
打って変わってのスピード。
（だから、私の声掛けも無視）

現金なヤツ？

【現金な】

言動を自分の利害や都合によって
簡単に変更する態度などを示す表現。

私としては「経営の総点検」の
ポイントとして紹介済みで、
同タイトルＤＶＤ＆ＣＤ教材
の最後の最後から、

「経営効率を高めるには
　経営全体の整合性が必要・・・」

ココが、セミナー当日は
どのように表現されるか？
が気になってます。
（結局、触れずでした）














ココとほぼ同じ説明文が、
改訂版『戦略☆名人』ＤＶＤ
最後の方にあるのですが、
テキストだけでは全く
内容が伝わりませんでした。
失礼しました。














ＤＶＤを倍速とかではなく
ちゃんと鑑賞しないとダメ
だとの証拠なのかも。

この図表をどのように
レジュメに示されるのか？
はたまた空欄にしておいて
ホワイトボードで記すか？














ＤＸ未対応な竹田先生です
から、心配な面もありつつ、
どれほどホワイトボードに
書き記されるか、２９日（祝）
少々期待しております。

＊ちょうど↓１年前のセミナー。












そう考えると、これら一連の
竹田先生は整合性がとれている
と改めて感服いたします。
現金な面も・・・基本的には
他人（私）が敷いたレール
には乗らないので〜ご了承を。




＊（すごく昔々の話ですが）　
　２００５年１２月３０日（金）
　に開催しました、伝説の
　「シークレット竹田セミナー
　　“自己を高める”」
　その時の竹田先生による
　手書きレジュメです↓↓↓
　（私の加筆ありですが）













　実は当初、予定のテーマは
　「経営計画」だったのですが、
　前日に一番遠方からお越し
　だったセミナー参加予定の方を
　竹田先生が１日観察されて、
　急遽、レジュメを手書きし、
　テーマまで変更させました。　
　（この時から脱線続きな私）













　それと同じことが２９日（祝）
　起きないとも限りません。
　というのも、その時のご本人が
　２９日（祝）久々々ブリに
　ご参加予定（ＺＯＯＭで）。
　１６年後の奇跡？軌跡？













　また、手書きレジュメは 　
　ＺＯＯＭの場合、写メで対応？