ZOOMでの開催がメイン
となった『戦略社長塾』。
開催日の数日前には
各参加者のお手元へ確実に
テキスト類が届くよう
(もちろん、請求書も)
抜かりなく準備してます。
テキストとは別の資料も
ランチェスター経営(株)の
事務所にあるコピー機で
コピーして準備してます。
しかし、1つ前の『社長塾』で
参加者から(しかもリアル)、
〜とのご要望があってから、
カラー版のある資料類は、
必要あれば、そのデータを
別途メールで添付したり、
ZOOM参加者であれば
チャット機能にて送信を。
つい先日も思い出したように
急遽、カラーで作成の資料を
準備して送信したのですが、
その時の参加者からは、
先にお送りした白黒コピー
した資料を目にされながら、
有難いお言葉です。
「経営戦略」だけに限ると
状況で意見が様々でしょうが、
ブーム(流行)に対しても
「弱者」だとの認識を
持ち続けているのは
素晴らしいことです。
このことが「社風」にまで
根付いている証拠、まさに
勝算なきは戦うなを
地で行く会社なのか。
*この点、また詳しくは
4月29日(祝)に語って
いただきましょうか。
「弱者の軽装備」として
ランチェスター経営(株)の
旧版『戦略☆名人』DVD
で触れられている中で、
だから、お客づくりとは関係
ない&お客との接点でもない
資料など白黒でも十分だと。
(それで十分に理解できる
のであればの場合です)
先日触れた「赤」だらけの
竹田ランチェスターであっても、
白黒で十分なんでしょう。
(そうすると同質化?)
*この「弱者の軽装備」から
くる質素・倹約の考え方は
(先日に触れました)
鈴木正三、石田梅岩、
渋沢栄一ら三人の先賢たち
の思想に通じるのでは?
となった『戦略社長塾』。
開催日の数日前には
各参加者のお手元へ確実に
テキスト類が届くよう
(もちろん、請求書も)
抜かりなく準備してます。
テキストとは別の資料も
ランチェスター経営(株)の
事務所にあるコピー機で
コピーして準備してます。
しかし、1つ前の『社長塾』で
参加者から(しかもリアル)、
「コレは、やっぱり
カラーが良いですよ」
〜とのご要望があってから、
カラー版のある資料類は、
必要あれば、そのデータを
別途メールで添付したり、
ZOOM参加者であれば
チャット機能にて送信を。
つい先日も思い出したように
急遽、カラーで作成の資料を
準備して送信したのですが、
その時の参加者からは、
先にお送りした白黒コピー
した資料を目にされながら、
「そんなカラーのデータ
まで必要ありません。
うち(当社)のような
弱者は、送ってもらった
白黒の資料で十分、
これで理解が出来ます」
有難いお言葉です。
「経営戦略」だけに限ると
状況で意見が様々でしょうが、
ブーム(流行)に対しても
「弱者」だとの認識を
持ち続けているのは
素晴らしいことです。
このことが「社風」にまで
根付いている証拠、まさに
勝算なきは戦うなを
地で行く会社なのか。
*この点、また詳しくは
4月29日(祝)に語って
いただきましょうか。
「弱者の軽装備」として
ランチェスター経営(株)の
旧版『戦略☆名人』DVD
で触れられている中で、
◆軽装備で動きの速さを保つ
限りある資金、限りある人員で
1位作りに挑戦するには
動きを早くする必要がある。
コレを軽装備と呼んでいる。
・資金は最も大事なところに
集中して投入する・・・
だから、お客づくりとは関係
ない&お客との接点でもない
資料など白黒でも十分だと。
(それで十分に理解できる
のであればの場合です)
先日触れた「赤」だらけの
竹田ランチェスターであっても、
白黒で十分なんでしょう。
(そうすると同質化?)
*この「弱者の軽装備」から
くる質素・倹約の考え方は
(先日に触れました)
鈴木正三、石田梅岩、
渋沢栄一ら三人の先賢たち
の思想に通じるのでは?
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