とある月刊経営誌の今月号。

今か今かと自宅に届くのを
待っていたのですが、少し
遅れて「ご不在連絡票」が
届いていたのに気付きました。
土・日曜日にでも届いて
直ぐに読めるよう自宅宛と
したのが裏目に出ました。
これで２カ月続けて。
（３カ月かも？）














しかも、デッカイ郵便物だと
いけないので、念のために
ランチェスター経営（株）
事務所宛で転送依頼を。

直ぐに届いたのですが、
その雑誌本体よりも、
全ページがカラー刷された
豪華なカタログが同封。
これも２カ月続けて。
（これも３カ月？）












待ちに待った雑誌を手に、
読みたかった記事ページを
目にすると、お知らせあった
「八起会」故・野口誠一会長
の話題だけでなく、

◆心の甘さが傲慢を生む

・・・八起会の代表世話人
を務める竹花利明氏は、
（プロフィールは↓写真２の下を）
















「倒産する会社の約２割は、
　経営者の傲慢が直接の原因
　になっている」と指摘・・・

故・野口会長がかつて陥った
「心の甘さ」という罠・・・

















【竹花利明社長様プロフィール】

埼玉県・川口市の
「三年間売上ゼロでも、潰れない」
（２０２２年では「四年間」に）
（株）プラスソフトの代表取締役社長

＆「倒産防止と倒産者救済の会」
倒産１１０番・八起会の代表で、
双方のランチェスターを学び、
その八起会の活動の一環で
弱者の戦略 × 不倒の経営を学ぶ「不倒会」を運営。
日頃から、江戸時代中期に商人道を確立された
石田梅岩先生に学ぶ「石門心学」の経営を説く。
最近では故・一倉定先生の研究会でも　　　
ランチェスター戦略を学ぶ。
赤字続きの創業期を乗り越えた後、
常に高収益の経営体質を維持し、
２０２２年度の決算でも業界平均
１人当り粗利益で約３倍、
純利益で１１倍強の実績でした。


















【竹花社長様とランチェスター経営との出会い】

会社は1999年8月、実家の長野県にて３３歳で設立。
創業４年までは、ほぼ赤字が続く。むさぼるように
経営の勉強をする中、ランチェスター経営と同時期に、
故・野口誠一会長（八起会の発起人）とも出会う。

失敗を教訓に、その後１０年で純利益は１０倍に。　
現在も業界平均の２〜３倍近い１人当たりの粗利益額、
純利益では１０〜２０倍ほどを維持しつつ、
自己資本も抜かりなく蓄積。

現在は埼玉県川口市に移転。電子黒板や電子カルテ用の
手書きソフトに専門特化して開発・販売、
ニッチ市場で「小さな１位企業」従業員は４.５人、
少数精鋭な組織運営を心掛ける。



【コロナに勝利宣言】

2020年度は、コロナ禍もあって
業績が前年対比５０％以上ダウンを
推移していく中、八起会の教えである
「危機感」と「警戒心」とで奮起。
その後、ピンチをチャンスに見事、
売上＆利益とも最高に（見込）。




＊以上について、詳しくは
　４月２９日（祝）開催予定の
　「非常時対応の経営総点検」
　【前半】勉強会において、
　竹田ランチェスター研究会の
　発起人としてご報告いただきます。
　（竹田先生セミナーの前）　

ただ、残念なことに
ココの部分は白黒刷でした。




いや、だから良いのかも？

先日のブログで取り上げた
ベテラン社長様のような方なら、
雑誌本体も全ページがカラー刷
されていると、カタログと
一緒に捨ててしまうか〜納得！