昨日のブログで、またまた
時代遅れを露呈しました。
全くスピード感が無く、
申し訳ございません。














昨年末に開催しました
「竹田先生セミナー」、
その案内文に書いていた、

竹田陽一・年末特別セミナー
＜１２月２９日（火）＞

ランチェスター法則応用、
社長の「経営能力」の高め方


「小よく大を制す」
変化をチャンスに、
本当の強さである市場占有率
で１位を目指しましょう！
















・・・想定外な変化にも屈せず
生き抜くため、スピード重視の
強か（したたか）な経営が
必要となってきてます。
「柔よく剛を制す」の如く
「小よく大を制す」、
変化は弱者にとって
チャンスとなり得ます・・・

〜との通り、スピード重視が
弱者の原則でもあるのに、
これだと、まだまだチャンス
を掴めそうにありません。
出直しです。

◆「肩透かしマスター」翠富士、
　全勝ち星の約25％を稼ぐ必殺技

〜で現役力士に入替えです。

先場所、十両優勝の翠富士！
（今場所が新入幕）


















＊元・関脇の栃煌山にお詫び。

こんな私のように、コロナ禍での
テレワークなどニューノーマル
に対応が不十分な方には、
新教材『経営の総点検』ＤＶＤ
をオススメいたします。














◆コロナ危機をチャンスに
　変える、経営戦略の総点検。
　（若干、強調してます）

中でもポイントは、

「経営効率を高めるには
　経営全体の整合性が必要・・・」

ココで、業界平均の各利益率
（一部で、いつもながらの
　従業員１人当りの利益額も
　あるのですが、他に諸々）
と比較すべきと竹田先生。




そんな利益データを詳しく
学びたい方は、（たぶん）
ＴＫＣの税理士さんに
尋ねても理解が怪しいので、
（前科があります）
福岡での【戦略社長塾】へ
ご参加オススメいたします。














＊元・ＴＫＣ社員から学べます。
　（よけいに怪しいかも？）