昨日のブログで、またまた
時代遅れを露呈しました。
全くスピード感が無く、
申し訳ございません。

昨年末に開催しました
「竹田先生セミナー」、
その案内文に書いていた、
〜との通り、スピード重視が
弱者の原則でもあるのに、
これだと、まだまだチャンス
を掴めそうにありません。
出直しです。
〜で現役力士に入替えです。
先場所、十両優勝の翠富士!
(今場所が新入幕)

*元・関脇の栃煌山にお詫び。
こんな私のように、コロナ禍での
テレワークなどニューノーマル
に対応が不十分な方には、
新教材『経営の総点検』DVD
をオススメいたします。

◆コロナ危機をチャンスに
変える、経営戦略の総点検。
(若干、強調してます)
中でもポイントは、
ココで、業界平均の各利益率
(一部で、いつもながらの
従業員1人当りの利益額も
あるのですが、他に諸々)
と比較すべきと竹田先生。
そんな利益データを詳しく
学びたい方は、(たぶん)
TKCの税理士さんに
尋ねても理解が怪しいので、
(前科があります)
福岡での【戦略社長塾】へ
ご参加オススメいたします。

*元・TKC社員から学べます。
(よけいに怪しいかも?)
時代遅れを露呈しました。
全くスピード感が無く、
申し訳ございません。

昨年末に開催しました
「竹田先生セミナー」、
その案内文に書いていた、
竹田陽一・年末特別セミナー
<12月29日(火)>
ランチェスター法則応用、
社長の「経営能力」の高め方
「小よく大を制す」
変化をチャンスに、
本当の強さである市場占有率
で1位を目指しましょう!
・・・想定外な変化にも屈せず
生き抜くため、スピード重視の
強か(したたか)な経営が
必要となってきてます。
「柔よく剛を制す」の如く
「小よく大を制す」、
変化は弱者にとって
チャンスとなり得ます・・・
〜との通り、スピード重視が
弱者の原則でもあるのに、
これだと、まだまだチャンス
を掴めそうにありません。
出直しです。
◆「肩透かしマスター」翠富士、
全勝ち星の約25%を稼ぐ必殺技
〜で現役力士に入替えです。
先場所、十両優勝の翠富士!
(今場所が新入幕)

*元・関脇の栃煌山にお詫び。
こんな私のように、コロナ禍での
テレワークなどニューノーマル
に対応が不十分な方には、
新教材『経営の総点検』DVD
をオススメいたします。

◆コロナ危機をチャンスに
変える、経営戦略の総点検。
(若干、強調してます)
中でもポイントは、
「経営効率を高めるには
経営全体の整合性が必要・・・」
ココで、業界平均の各利益率
(一部で、いつもながらの
従業員1人当りの利益額も
あるのですが、他に諸々)
と比較すべきと竹田先生。
そんな利益データを詳しく
学びたい方は、(たぶん)
TKCの税理士さんに
尋ねても理解が怪しいので、
(前科があります)
福岡での【戦略社長塾】へ
ご参加オススメいたします。

*元・TKC社員から学べます。
(よけいに怪しいかも?)
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