昨日のブログを書いていて、
途中の文面から脱線しかけた
内容を今日のネタとしました。
（冒頭の一部は重複）


















年明け、首都圏をスタートに
福岡県を含めて立て続けに
緊急事態宣言が再発出を。

「今」が変わったのですから、
「将来」の予想である今年の
展望も変わるはずです。
そこから派生する「今」の
行動も変える必要があります。
また、同時に政府がコロナ禍
で「行動変容」をより強く
訴えているのですから、
自ずと変えざる得ないかと。

この状況を想定外だった方は、
対応に右往左往している
かも知れません。




ところで、昨年の後半に
何度か取り上げました
リピーターが８０％で
申込する（参加もする）
驚異的な人気セミナー。

そこでの経済学な話しは、
ランチェスター法則的な視野
から、コロナ禍が続く今年の
展望を考えるヒントを得る、
またとない機会なはずです。
（裏切りません）
そのセミナーを案内する立場
としては、何より最優先で
抜かりなく迅速に「お知らせ」
することを心掛けてます。

しかし、肩透かしを食らった
気分で・・・


















＊再登場！元・関脇の栃煌山。

・・・先にも触れたように、
想定外の対応を余儀なくされ、
今日明日の作業に没頭して
案内すらご覧でない人が
多いのかもしれません。

それとも、開催が１カ月も
先だから、緊急事態宣言が
再解除されてから、ご自身の
スケジュールを調整した後で
考えようと、少し申し込み
をためらっている人も
いるかもしれません。

経済情勢を考慮せずに、
目先のコロナ対応だけで
上手く経営が出来るなら
（または出来ているなら）
それは１つの成功例なの
かもしれないので・・・

ただ「そうでは無い」との
ことは、先日来の（昨日も）
ブログでご紹介してます
新教材『経営の総点検』ＤＶＤ
の竹田先生が書いた案内文
からも読み取れます。














＊読み取りにくいかもなので
　若干、私が強調させました。

もしかすると、この辺りが
「ある農夫」になるかどうか
の境目なのかもしれません。
（それか、単なる巧遅？）














そんな人達を横目にしつつ、
途中で触れたような、
コロナ禍が続く今年の展望を
考えるヒントが得られる
驚異的な人気セミナーに
ご関心をお持ちの方々は、
まずは【戦略社長塾】へ
ご参加お待ち申し上げます。

＊このセミナーを十分に理解
　するには、ランチェスター的
　な基礎知識が必要なので。
　（だから、あのクオリティ）