昨年末に開催しました
「竹田先生セミナー」。
その「振り返り勉強会」も
終わったので、ようやく
ブログで触れていこうかと。
（脱線ネタは既報＆
　メインも少し既報）














ただ、ストレートに書くと
せっかくご参加いただいた
方々に申し訳ありません。
しかも、対象者に批判的な
内容となるので、角度を少し
変えて言及していきます。
（歪曲ではない）














世間一般で言われることですが、
竹田先生もご自身の経験から
社会人として３０代〜４０代の
壮年前期が、仕事のピーク期。
働き盛りな世代なのかと。













その世代の職歴から派生した
オリジナリティな考え方が
無ければ、それ以外は他から
寄せ集めた【コピペ】だと。
（一部、先述）
特に、経営コンサルタントで
それに該当する人に関しては、
見るべきモノが無いから、
そんな人が書いた本など
産業廃棄物だ！と断言。
（厳し〜ぃ）














ただ、そんな人に該当せずに、
オリジナリティが豊富だと
竹田先生も太鼓判を押す
大物経営コンサルタントに
対しても、ただそれだけに
終わらせないのが竹田先生。
（だから↑タイトルに括弧付）

「・・・ただし、
　簿記会計が弱くて、
　営業職の経験が無いから
　戦術に関する話しはもちろん、
　従業員１００人以下の
　中小企業の（狭義の）戦略に
　関する話しもほとんど無くて、
　思想とか概念ばかり」　

銀行に勤めていたこともある
大物経営コンサルタントなのに、
なぜに簿記会計が苦手か、
少し不思議に感じます。

ただ、私からすれば人それぞれ
得意分野があるのは仕方がない
と思いますが、竹田先生から
すれば対抗心の表れかと。











＊９５歳まで現役で、
　頑張っていただきましょう！
　（この続きもあります）

しかし、今回のタイトルの

簿記会計に強くて、
営業職の経験が豊富で、
壮年前期にオリジナリティな
考え方を確立させ・・・

〜に該当の経営コンサルタント
って・・・竹田先生だけ？
（ご自身でも指差しを↓）












いや、他にも該当される方が
いるとは思います（たぶん）。
ただし、先ほどに加えて、

・・・パソコンが大の苦手で、
コピー・アンド・ペーストの
（本当のコピペ）操作すら
自分じゃ出来ない

〜の経営コンサルタントは・・・
（今回も脱線ネタ？）