「人の行く裏道に道あり花の山」千利休（諸説あり） : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

＊期限のある業務が終わらず
　なので、昨日に続き手短に＆
　「福岡コロナ警報」再発動とな？
　大人しくせねば・・・

夏くらいのブログで、

「コロナ禍で無かったら、
　都会に進出しようなど
　とは思わなかった・・・」

＊途中経過ですが、業績も
　割と順調に推移してるとか。
　さすがです。

～と起業家の熱意に感服した
際に、株式相場の世界での
「逆張り」に触れました。

◆逆張り

相場が上がっている時に売り、
下がっている時に買う手法。

（ちなみに逆に）「順張り」は、
相場が上がっている時に買い、
下がっている時に売る手法。

　　　　　＊コトバンクより

その同じ株式相場での言葉
でもあり、一部では千利休が
詠んだ句とも言われる、
ほぼ同義となるのが、

◆人の行く裏道に道あり花の山

きれいな花を求めて
山に行くのなら、
誰も行かない裏道を
行ったほうがよい。
しかも、きれいな花が
散らない間に行くのがよい。

投資の世界では・・・

これらの言葉は、
ランチェスター経営的には
弱者の差別化に通じます。

（いつもながらですが）
差別化にもいろいろ方法や
考え方などあります。
やり方ひとつで、それほど
効果が出なかったり、逆に
同質化してしまったり・・・
と、どこを差別化すべきかは
（改めて）社長が担当すべき
主な役目（仕事）から確認
することが必要かと。

◆社長が担当すべき主な役目（仕事）

１．会社が目指すべき将来目標の決定

２．経営目的の決定

３．経営の要点の明確化と、
　　要点に対する目標の設定。

４．目標を効果的に達成する
　　戦略の決定。戦略の仕組み創り。

５．実際に仕事を進める、
　　戦術活動の仕組み創り。

６．これらの仕事の
　　実行時間、実行期間。

７．これらをやり遂げたいという
　　願望や熱意。

８．社長の人格や人間性。

　以上の８つが「社長の実力」を
　決める大きな要因になる。