＊トンだ失態もあって手短。

４月末に（緊急で）開催した
竹田先生セミナー
「中小企業の成功戦略１３カ条」
で使用した講演テキスト。

ランチェスター・ビジネスセミナー

ランチェスター法則応用の
弱者必勝の経営戦略



















競争力がある強い商品や
１位の地域を作って
従業員１人当たりの純利益を
３倍多くする法



















裏表紙に掲載されているのは
「中小企業の成功戦略１３ヵ条」

〜でしたが（既報済みですが）、
そのテキストを竹田先生は
最初ページを開けてみました
が全く触れず、しかもテーマの
「中小企業の成功戦略１３カ条」
も言及せず〜さようなら（終了）












数か月後の、お盆前に
開催した竹田先生セミナー
「不況に強いランチェスター
（不況だから求められる
　竹田ランチェスター経営）
　【弱者の戦略】」
で使用した講演テキスト。

ランチェスター・ビジネスセミナー

ランチェスター法則応用の
弱者必勝の経営戦略



















競争力がある強い商品や
１位の地域を作って
従業員１人当たりの純利益を
３倍多くする法



















裏表紙に掲載されているのは
「中小企業の成功戦略１３ヵ条」

〜と同じテキストでしたが、
この時の竹田先生はテキストを
しっかり開けて確認。












順調に「弱者の戦略」を
話し終えた最後の最後に、
テキストの裏表紙を示して、

「今日、話した内容を
　ココにまとめています。














　ココに書かれた言葉を
　今後３カ月間ほど、
　およそ１００日間、
　読み上げ続けたら
　戦略名人になるので
　皆さん、頑張ってください」

ご参加された方、３カ月後の
今ではスッカリ戦略名人に
なっているだろうと・・・














え！？

あの（今では在庫が山積みの）
カレンダーすら、日々めくる
のをすっかり忘れていたとか？


















ご安心ください。

そう言う人のために、
今年末の竹田先生セミナーで
使用する講演テキストも、

ランチェスター・ビジネスセミナー

ランチェスター法則応用の
弱者必勝の経営戦略



















競争力がある強い商品や
１位の地域を作って
従業員１人当たりの純利益を
３倍多くする法



















裏表紙に掲載されているのは
「中小企業の成功戦略１３ヵ条」

２度あることは３度あるか？
３度目の正直か？

同じ講演テキストだと、
運営上は楽なのですが、
それだと参加者に失礼。
それより先にテーマを・・・
（必然的に同じかもですが、
　それは避けようと思案中）

＊こんなことばかりグルグル
　考えているから、冒頭での
　失態を引き起こしました。
　これまた失礼しました。