それはリーマンショック後から起こっていた・・・未来 : 伊佐＠ランチェスター経営、一言（多い？）ブログ

コロナ禍における経済状況に、
底打ちから「持ち直した」感が
強く、それが株価に表れている
とする人がいる一方で・・・

～と書き進めてましたが、
やはり、この書き出しの
考え方は浅はかだったようです。
（続く文面の方が大正解）

その上、そんな持ち直した感の
強い株価は、コロナ禍云々では
なく、リーマンショック後からと。

その「ネズミ講経済」な状況が
常態化している中で起こった
今回のコロナショック・・・

そんな状況を知った上で、
長期的視野に立った目標を
設定しておれば、コロナ前に
作られた経営計画であっても、
１年３年・・・の短期ベース
で修正は余儀ないでしょうが、
（昨日のブログで触れた
　「将軍の役目」に準じた）
「社長の役目」に即して
目標から逆算すれば、正しい
戦略・戦術が実践できるはず。

それをコロナだから云々・・・
と煽ったようでは、それこそ
ネズミ講と言えなくないかも。
（やはり、願望優先型なのは
　トキソプラズマに感染？）

＊ちなみに、ランチェスター経営
　のＳＡＳＡビル会議室では、
　（＝ランチェスター経営伊佐）
　ネズミ講等の出入りを禁止してます。
　ご安心ください。

そんな煽る輩は無視して、
リピーターが８０％で参加申込
する、間近に迫った大人気の
セミナーで、先に少し触れた
正しい知識を習得しましょう。

その知識をもとにした上で、
「戦略社長塾」で学んだ
ランチェスター経営戦略で
先の通り逆算していけば、
このコロナ禍とか関係なく
想定外の時代環境であっても
正しく実践できるはずです。
やはり経済学を学ぶことは
大切です。

今回も裏切らない内容です。
乞うご期待を！