＊書いててスゴく頭が
　痛くなったブログ・・・
　（読むには大丈夫です）

ここ２回（４月末とお盆前）の
竹田先生セミナーで使用した
講演テキストを見返して欲しい。
『ランチェスター法則応用の
　　弱者必勝の経営戦略』


















これを↑お持ちでない方は、
ランチェスター経営（株）
『戦略☆名人』ＣＤ以降に
作成された現在、販売中の
各論（商品戦略、地域戦略
など個々の教材ではない）
以外の総論の教材テキストで、
「弱者の経営戦略」に言及した
部分を見返して欲しい。














＊各論以外で該当しない教材は、
　『小企業の経営戦略』ＣＤ。
　『経営計画』関連全般など。

＊市販の竹田先生の著書は、
　本のタイトルや表題・項目など
　竹田先生の意図に反して
　出版社側で勝手に変更を
　加えられ（たぶん）該当せず。




（冒頭の）講演テキストでは、
サブタイトルでストレートに、

「競争力がある強い商品や
　１位の地域を作って・・・」

〜とのことで、弱者の会社は
最初から商品で１位を目指す
べきではないとも言えます。
あくまで１位を目指すのは
地域となります。

本当でしょうか？















そう思っていると裏表紙から、

◆中小企業の成功戦略１３ヵ条

１．経営の目的は利益発生源の
　　顧客を増やし、１位の地域か
　　１位の商品を創ることに・・・

いきなり、先ほどの考え方を
覆す自己否定的な展開ですが、
この１３カ条は、以前に
どこにも「弱者」と限定した
文面でないと触れました。




では、本文中はどうかと言えば、
『戦略☆名人』ＣＤテキストで
ザックリ数えてみると、

【１位】商品：２５回
　　　　地域：５１回
　　　　業界客層：１５回

【強い】商品：２３回
　　　　地域：　２回
　　　　業界客層：０回


＊数え間違いあるでしょうから
　全て「約」です。

〜と、事例でオンリーワン
商品の話しが多かったので、
「強い商品」より「１位の
商品」の方が上回りましたが、
（事例部分を外せば逆転）
「１位の地域」の頻度と
比べると歴然としてます。

これがＣＤ教材であることを
考慮に入れると、繰り返し
聞いて学ぶ人への意識付けでは、

【１位】商品２：地域４：業界客層１
【強い】商品２０：地域２：業界客層１

＊「０」としずらいので（業界客層）↑


◆総じて「１位の地域」２：「強い商品」１

〜とのランチェスター経営的な
ウエイト付でしょうか。

なお、教材ＣＤをお持ちの方は
数える必要はないので（目と
頭が痛くなるだけですから）、
何度も＆何度も聞いてください。
そうすれば↑上記の通りに
意識付けされるはずです。














以上のこともあって、
先日に開催しました
ＺＯＯＭ参加者がいない
＆ＺＯＯＭ参加者だけの
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』６回目。

テーマが商品戦略でしたが、
参加者には、今までの
『戦略社長塾』と同様、







商品で１位を目指す必要は
無く、あくまで地域１位に
こだわるよう解説しました。









それが理解できなければ、
ぜひ『戦略☆名人』ＣＤを
買い、テキストでザックリ
先のように数えてみる
ように・・・