約２週間後となりました
８月８日（土）に開催予定、
夏季特別企画の
「不況に強いランチェスター」
パネルディスカッション（勉強会）
＆竹田先生セミナー。













長引く「物滅の友引」のため、
真夏の感覚が鈍ってますが、
もう直ぐではないでしょうか。




この連休中、ランチェスター系
を除いた上で、世間一般的に
「不況期の経営戦略」として、
（その類似も含め）コロナ禍で
どのように説明されているか、
いろいろ調べてみるつもりです。

既に調べた中では、多くは
全く戦略的とは言えない
会計系なアプローチだったり、
単なる安売り戦術だけだったり、
メンタル面だけだったり・・・
中には、リーマンショック時の
体験談だけで考えを述べたり、
未だに当時の文面そのままで
「戦後最大の不況」とか・・・


















実際、どこまで経済情勢が
落ち込むかも不明確な中、
確たる経営戦略を述べるなど
出来るはずもないのは事実。
ここはお二人のパネラーや
参加者に委ねて、進行役に
徹するよう・・・いや、
こんな時は「神頼み」！？



















いや＆いや「頼み」ではなく、
神様から学ぶのも一手！！

経営の神様と呼ばれた男
松下幸之助氏に。






















何ていっても、ちょうど
松下電器の社長辞任＆
会長就任時の「戦略と戦術」
に関して書かれた本も
（すっかり忘れてましたが）
持っているので読み返す
と大いに学べます！














『現代日本の経営者
　■その戦略と戦術』武山泰雄・著
　（１９６１年年５月出版）






















出光佐三／出光興産・社長（創業者）
の部分の方が面白そう！？
などと言ってはいけません。
（でも、横目でチラチラ）