約2週間後となりました
8月8日(土)に開催予定
夏季特別企画の
不況に強いランチェスター
パネルディスカッション(勉強会)
&竹田先生セミナー。

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長引く「物滅の友引」のため、
真夏の感覚が鈍ってますが、
もう直ぐではないでしょうか。




この連休中、ランチェスター系
を除いた上で、世間一般的に
「不況期の経営戦略」として、
(その類似も含め)コロナ禍で
どのように説明されているか、
いろいろ調べてみるつもりです。

既に調べた中では、多くは
全く戦略的とは言えない
会計系なアプローチだったり、
単なる安売り戦術だけだったり、
メンタル面だけだったり・・・
中には、リーマンショック時の
体験談だけで考えを述べたり、
未だに当時の文面そのままで
「戦後最大の不況」とか・・・

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実際、どこまで経済情勢が
落ち込むかも不明確な中、
確たる経営戦略を述べるなど
出来るはずもないのは事実。
ここはお二人のパネラー
参加者に委ねて、進行役に
徹するよう・・・いや、
こんな時は「神頼み」!?

kumatus

















いや&いや「頼み」ではなく、
神様から学ぶのも一手!!

経営の神様と呼ばれた男
松下幸之助氏に。

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何ていっても、ちょうど
松下電器の社長辞任&
会長就任時の「戦略と戦術」
に関して書かれた本
すっかり忘れてましたが
持っているので読み返す
と大いに学べます!

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現代日本の経営者
 ■その戦略と戦術武山泰雄・著
 (1961年年5月出版)

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出光佐三出光興産・社長(創業者)
の部分の方が面白そう!?
などと言ってはいけません。
(でも、横目でチラチラ)