つい先日に開催しました
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」応用編で、
ZOOM開催でも何とか
「ミニ・テスト」を
実施いたしました。
ですから、今回の
木曜コースでも大丈夫と、
のんびり準備していたら、
リアル参加者のために
テストのコピー(紙)を
準備せずで〜ショック!
またまたの忘れ物で、
ギリギリ間に合いましたが、
テストを実施後、これ以上に
ショックなことが勃発!?
昨年の平成最後の日、
急遽、抜き打ちで実施した
(あの)小難しいテストで
最高点を出した社長様が、
同じウエイト付を答える
問題などで「?」状態に。
他でも、旧版「戦略☆名人」
DVDテキストにも説明が
されている問題などで
「?」続きでした。
*今回の忘れ物の原因は、
雨で窓が開けられず、
そのために会議室内の
端に↓サーキュレーターを
準備するなどばかりに
頭を費やしていたからかと。
(もちろん入口は全開)

それほどまでに
このミニ・テスト(その1)
の方が難しい訳ありません。
(作った本人が言うのです
から、間違いありません)
この1年数カ月間で、
何があったのでしょうか?

・・・ショックを受けました。
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」応用編で、
ZOOM開催でも何とか
「ミニ・テスト」を
実施いたしました。
ですから、今回の
木曜コースでも大丈夫と、
のんびり準備していたら、
リアル参加者のために
テストのコピー(紙)を
準備せずで〜ショック!
またまたの忘れ物で、
ギリギリ間に合いましたが、
テストを実施後、これ以上に
ショックなことが勃発!?
経営でも
「教育した後はテストをする」
ことが大切。
昨年の平成最後の日、
急遽、抜き打ちで実施した
(あの)小難しいテストで
最高点を出した社長様が、
同じウエイト付を答える
問題などで「?」状態に。
他でも、旧版「戦略☆名人」
DVDテキストにも説明が
されている問題などで
「?」続きでした。
*今回の忘れ物の原因は、
雨で窓が開けられず、
そのために会議室内の
端に↓サーキュレーターを
準備するなどばかりに
頭を費やしていたからかと。
(もちろん入口は全開)

それほどまでに
このミニ・テスト(その1)
の方が難しい訳ありません。
(作った本人が言うのです
から、間違いありません)
この1年数カ月間で、
何があったのでしょうか?

・・・ショックを受けました。
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