今回のブログ↑タイトルは、
ブログの本文を書く際に、
たまたま出くわした記事から
目立つように引用した
全くのでっち上げです。
(失礼しました)




*ここからが本文です↓

その大前研一氏が学長の
ビジネス・ブレークスルー大学
(略称はBBT大学)。

oombbbt























2005年、日本初の
オンライン(遠隔)教育で
経営大学院(MBA)を持つ
大学院大学として文科省の
認可を受け開学されたと
(自慢げに)雑誌に
書かれてました。

その共感した点を引用すると
(ざっくり要約)


今、日本の大学などは
慌ててZOOMなどを
使ってオンライン授業を
始めているが、大半は
先生が後ろ姿で白板に
向かっている。

先生が一方通行で授業を
していると、途中で学生の
集中力が続かなくなり、
退屈して・・・

・・・オンライン授業
では、従来とは全く
異なる発想とルール、
仕掛けでやらなければ
ならない・・・

・・・エアキャンパスで
実践しているような仕事の
ヤリ方をすれば、場所だけ
でなく時間にも縛られない
ので、これからの日本人の
「働き方改革」に大きく寄与
することができるはずだ。




*元ネタは週刊ポスト
 大前流「テレワーク仕事術」


ちょうど昨日のブログ
書いてた途中、アップした
写真を眺めて感じたのと
同じような内容でした。

DSC01224DSC01227







リアル参加者よりも
ZOOM参加者の方が
多い現状では、ほとんど
画面共有でDVD&
資料などをご提示して
の進行となっています。
しかも板書もなく、全て
アクティブ静電ペン
画面に直接、加筆します。
これがニューノーマル?




対して、ZOOM参加者の
立場からすると、従来の
板書では後から見返しても
何のことやら・・・

*本文と↓写真は
 さほど関係ありません。

S1160004











(話題をBBT大学に戻し)
ただ別途、ネット記事の見出し
トップに【びっくり】と
書かれているように、
異様なアバターを登場されて
の卒業式は、アブノーマルと
しか思えませんが・・・




もっとも、戦略思考は
基礎的トレーニング
繰り返しの中から生まれます。
トレーニングに卒業はありません。
しかも、ランチェスター経営伊佐
は「学校」ではありません。

DSC05125













ともかく自ら卒業するなかれ
繰り返し学習を。