つい先日の、いろいろ
中断したことで何かと
待ち時間が長くなった
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」。
忘れ物をした私自身だけ
でなく、ZOOM参加者の
中でも、電話や来客などで
中座したりと失礼しました。

そんな私とリアル参加者
だけとなった待ち時間中、
たまたま別件で開始前に
パラパラ読んていた本、
『最高の戦略教科書 孫子』
/守屋淳・著
(日本経済新聞出版社)

そこからランチェスターに
関する考え方のヒントを
思い出したようにご紹介。
この続きは、この本の
発売当時のブログで
2回に渡ってご紹介して
ますので、ご確認を↑↑

では、ランチェスターは
古典でしょうか?
〜と言われることが多いので、
もう十分に古典でしょうか。
そうであれば、具体的な
似顔絵名刺やロゴマーク、
お礼ハガキやニュースレター
などの戦術っぽいモノから、
抽象度をあげて考えれば
より活用できるはず。
っとな?
![a3bcbd61-s[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/c/8/c8982827-s.jpg)
そういう人は、名刺から?
中断したことで何かと
待ち時間が長くなった
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」。
忘れ物をした私自身だけ
でなく、ZOOM参加者の
中でも、電話や来客などで
中座したりと失礼しました。

そんな私とリアル参加者
だけとなった待ち時間中、
たまたま別件で開始前に
パラパラ読んていた本、
『最高の戦略教科書 孫子』
/守屋淳・著
(日本経済新聞出版社)

そこからランチェスターに
関する考え方のヒントを
思い出したようにご紹介。
「古典を活用するためには、
抽象度をあげて考えることが
重要・・・」
この続きは、この本の
発売当時のブログで
2回に渡ってご紹介して
ますので、ご確認を↑↑

では、ランチェスターは
古典でしょうか?
「今さらランチェスター?」
「ランチェスター経営は古い」
〜と言われることが多いので、
もう十分に古典でしょうか。
そうであれば、具体的な
似顔絵名刺やロゴマーク、
お礼ハガキやニュースレター
などの戦術っぽいモノから、
抽象度をあげて考えれば
より活用できるはず。
「トンデモございません。
ランチェスターって、
初めて聞きました」
っとな?
![a3bcbd61-s[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/c/8/c8982827-s.jpg)
そういう人は、名刺から?
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