コロナ禍で、テレワークが
（テレワークと在宅勤務の違い）
ドンドンと広がってます。
そんな中で、各社員に
孤独感が漂っている云々で
メンタル面での課題が
記事になったりしてます。

＊これは↓確か日経だったと。














この参考として、
ランチェスター経営（株）の
「営業戦略」改訂版ＤＶＤ
から、テキストに参考事例
として掲載されていた内容を。














たぶん昔の教材などでも
紹介されていた内容で、
既に周知かと思いますが、
あくまで、その真似をして
失敗した別会社のみを
一部、引用いたします。

【参考事例】
首都圏で直行・直帰で
売上実績を上げた事例


・・・この話を聞いた
別の会社は、さっそく
同様に直行・直帰の実行を
はじめた。しかし・・・

・・・結果、１０カ月を
過ぎる頃から販売担当者の
退職が相次ぎ、結局は
失敗してしまった。

今ではオンライン飲み会とかも
あるので大丈夫でしょうが、
テレワークをはじめて
数カ月後には社員が誰も
いなくなったとか
笑い話にもなりません。














その他に「営業戦略」では
市場占有率にも触れられて
いるので、視点を変えて
勉強するにはオススメかと。

「１位作りなど関係ない」
との売上主義な方は
不要かもしれませんが。