◆経営の目的を１位作りにする

人が何かをするときに失敗する
のは、目的と手段がゴチャゴチャ
になってしまったとき。
こうなると手段にこだわり
過ぎて全体が分からなくなり
結局、失敗することになる。

手段の処理が優先されたら
目的が忘れ去られてしまう。
その手段がダメな場合は、
別の方法を考えれば良いだけ。
目的を見失うと失敗する。

これは経営についても
同じことが言える。
「目的と手段」あるいは
「目的とヤリ方」が
ゴチャゴチャになると、
小さなことにこだわり過ぎ、
全体を見失って、結局
失敗してしまうことになる。

経営の目的については、
既に第１章で説明している
が・・・

＊「目的と手段」についても
　既に第１章で触れてます。

「社長の願望」は、
会社にとって「目的」を
果たすための「手段」に過ぎない。

◆目的と手段が
　ときに入れ替わるのはなぜか？




・・・何を成したいかと
いう目線が下がってしまえば、
やはり目的／手段の
入れ替わりが起こります。