ちょうど1年ほど前の
GW直前に開催した
シークレット勉強会へ
ご参加の社長様がオススメ
された竹田先生の著書。

『「ランチェスター経営」で
あなたの会社が強くなる』
(サンマーク出版)
話を聞いて即、その本を
社員分、購入して全員
で読むよう指示された
社長様がいました。
同時期に(今は忘却の彼方?)
タイミングよくスタートした
ランチェスター経営(株)
竹田陽一YouTubeも
全員で見るように指示を。
こうして、会社全員で
ランチェスター経営を
勉強していく体制を
整えられたつもりが・・・
そうしてしまったせいか、
(冒頭の)本の中では、
また、YouTubeの第1弾
ランチェスター法則による、
早解り従業員教育の戦略
(従業員100人以下用)
ココでド!ストレートに
同じことを言ってました。
その点、腑に落ちなかった
社員から質問されても、
最初の方では、
〜と言い張ったとか。


しかし、その後も
竹田先生セミナーへ
ご参加される度に、
〜としか話さなかった。


それなら・・・と、ついに
その社長様自らが
社員研修をされたそうです。
〜とのご感想をお聞き
することが出来ました。
さすが・・・ますます
頑張ってください。

*ブログのタイトル(だけ)は、
『ジョジョの奇妙な冒険 Part7
スティール・ボール・ラン』
を参照しました。
GW直前に開催した
シークレット勉強会へ
ご参加の社長様がオススメ
された竹田先生の著書。

『「ランチェスター経営」で
あなたの会社が強くなる』
(サンマーク出版)
話を聞いて即、その本を
社員分、購入して全員
で読むよう指示された
社長様がいました。
同時期に(今は忘却の彼方?)
タイミングよくスタートした
ランチェスター経営(株)
竹田陽一YouTubeも
全員で見るように指示を。
こうして、会社全員で
ランチェスター経営を
勉強していく体制を
整えられたつもりが・・・
そうしてしまったせいか、
(冒頭の)本の中では、
◆差別化力のある教育方法
・・・組織戦略では、
従業員100人以下の場合、
社長がインストラクターに
なり、社長自身が教育する
のが原則になります。
また、YouTubeの第1弾
ランチェスター法則による、
早解り従業員教育の戦略
(従業員100人以下用)
ココでド!ストレートに
同じことを言ってました。
その点、腑に落ちなかった
社員から質問されても、
最初の方では、
「できるわけない」
「できるわけない」
・
・
〜と言い張ったとか。


しかし、その後も
竹田先生セミナーへ
ご参加される度に、
「従業員100人以下の
会社なら、社長が
インストラクターになって
直接、社長が社員を
教育すべき」
〜としか話さなかった。


それなら・・・と、ついに
その社長様自らが
社員研修をされたそうです。
「・・・社員から
『よく解りました』
と言われ、何より
自分が勉強になりました」
〜とのご感想をお聞き
することが出来ました。
さすが・・・ますます
頑張ってください。

*ブログのタイトル(だけ)は、
『ジョジョの奇妙な冒険 Part7
スティール・ボール・ラン』
を参照しました。
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