（株）ハードリングの
軍師・岡漱一郎様が直々に
メイン講師で特別開催する
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」４１期生、
先日の２日目の続きを。









前回に途中で終わった
「利益性の原則」から。

ただ、過去において
ランチェスター経営（株）
の教材を鑑賞しただけでは、
この大事な「利益性の原則」
の内容について正しく
理解されなかったことも
あったのですが、
果たして・・・




しかし、ココは流石の
『新・戦略社長』です。
アニメーションを駆使して
損益計算書上で数字の動き
を解りやすく展開している
ので、皆さん納得を。









そして、段階的な
市場占有率（シェア）の
説明が続きます。

ココは、個々の数値（％）
を覚える云々ではなく、
特に２６％未満の各段階に
おける状態を把握した上で、
自社の現状の市場占有率を
導き＆目標の数値を設定した
際に、その母数を知ることが
大切であり、それが市場を
知ることに繋がると。
そして、その数値や状況に
合わせ、戦略を変えていく
のが、この段階を示した
重要ポイント。

＊段階自体は同じです↓
















先の「利益性の原則」で、
しっかり理解したが故、
皆さん、この段階的な
市場占有率も頭に叩き
込まれたようでした。














これを逆に言えば、
（逆もまた真なり？）
先の「利益性の原則」が
チャランポランタンで、
しかも、２６％未満の
市場占有率も全く学んで
いないなら・・・














・・・クリープを入れない
コーヒーと同じ？









失礼、自ずと売上主義に
陥ってしまうんでしょう。
ご注意ください。













【追伸】ちなみに、
　ランチェスター経営（株）
　フルライン教材の中では、
　『戦略☆名人』＆『営業戦略』
　で段階的な市場占有率などを
　（もちろん２６％未満も）
　学ぶことが出来ます。



　＊ただし、どちらもＣＤ版のみ。