昨年12月に開催した
経営実践ジム福岡』。
メイン講師(株)ハードリング
の軍師・岡漱一郎様から、
4年半前の当時、あの
お家騒動(父娘ゲンカ)
の話題をされ、その時に
予想した通りの末路を
歩んだ云々・・・




その解説の中で、


「なお、上場企業では
 ランチェスター経営戦略
 知らない&勉強してない
 会社などありえない。

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 株主総会などで
 『◇◇%シェアを目標に』
 と公言しているなら
 必須である。

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 ただ創業時から
 勉強していたという
 人は、ソフトバンク
 の孫正義氏ほか、
 ほんの一握りで・・・」


同様に、先日開催した
ランチェスター経営ジム
『戦略社長塾』41期生

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その前半、「1位主義」の
経営と「売上主義」の
経営とを解説する際、
上場企業1人当りの
経常利益表を用いて、


「多くの上場企業は、
 何かのセグメントで
 1位になったからこそ、
 ココまでの業績を
 出している。
 ベースは1位主義。

 そうでないと
 安易に上場など
 不可能でしょう」


〜と同じく岡様から。

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このことから、上場を
目指すのであれば早めに
ランチェスター経営戦略を
勉強しておくのは当然、
(まず、こうなりますね)

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上場を目指さなくとも、
何らかのカタチで
上場企業を含む大企業と
競合する市場にいるので
あれば、少しでも早くに
ランチェスター経営
知っておかないと
痛い目にあうかと・・・




ある意味、タピオカじゃ
ないですが、今さら
ランチェスター経営を
学ぶのは・・・




*同じことの繰り返し?