昨年末に開催しました
ランチェスター法則応用の
「１位の経営計画」勉強会。
先日と同様に、ネタバレ
しない程度にご紹介します。









と言いつつも、これも
「戦略☆名人」ＤＶＤ
テキスト（今回は旧版）
からの内容です。












また一部（後半）については
何度も＆何度もご紹介済み
なので、大丈夫なはずです。
（若干の追記あり）

◆経営の目的を１位作りにする

　・・・ところが、
　犯罪の９５％以上は
　お金が原因で起きている
　ように、人はヒドく
　お金にとらわれているので、
　経営の目的は利益の追求に
　（または売上の確保）
　あるとなってしまう。

　こうしたことから
　「経営の原則」と
　「個人の欲望」の
　２つは別々にすべき。

　「経営の原則」を素直に
　実行するか、それとも
　「個人の都合」を出すか
　によって、業績が
　大きく変わってくる。

解ったような解らぬような
内容ですが、この後に
目的と手段の混合云々
と続くので、ココの内容を
以前のブログでは、

「社長の願望」は、
会社にとって「目的」を
果たすための「手段」に過ぎない。

〜として示しました。

今回の計画勉強会は
「１位の計画」ですから、
自己実現や地域貢献などの
「個人の欲望（都合）」を
入れぬようご注意しました。









また、その解説として、
先ほどより少し後となる
部分をご紹介しました。
（ココも若干の追記を）

◆強い願望や熱意を持つ。

　願望とは、神様・仏様に
　ガンをかける（願を懸ける）
　ような強い望みのことと
　（世間一般では）言う。

　経営規模は小さいが、
　なんとしても１位を作り、
　従業員１人当たりの純利益を
　業界平均の２倍〜４倍出し、
　内容の良い立派な会社にしたい、
　（そんな）強い望みや、
　強い意欲を持つ。

　これを（弱者の経営原則
　では）「願望」と呼ぶ。

〜とご紹介し、続けて、

「だから、１位を目指した上で、
　内容の良い立派な会社にする
　との、ココでの願望以外、
　竹田ランチェスター経営
　では、先ほどの通り
　個人の欲望や都合に
　しか過ぎません」

かなりズバっ！と言い切り
ましたので、一部の方（？）
から反論でもあるかな〜と、
それなりの資料も準備し
少し身構えましたが、
取り越し苦労でした。














実際、この部分について
改訂版「戦略☆名人」ＤＶＤ
の方が、解りやすく説明
（逆に説明不足かも）
されてますので、疑問が
ある方は是非、改訂版に
レベルアップください！














それより、計画勉強会に
続く竹田先生セミナーで、
同じような内容について
何気に竹田先生が口に
された話題（事例？）の
方が反論あるかと・・・

「九州に本社があって
　地元都市ではソコソコ
　有名かもしれないが、
　１位になってなくても
　つい東京に進出してしまい
　失敗しているケースが
　ほとんど・・・

　銀座とかに事務所を出せば
　『有名社長になった』
　と勘違いしてしまう。

　圧倒的に１位になってから
　ジワジワ進出しないと
　ほどなく失敗する」

ただ、笑って聞き流す人が
ほとんどでしたから、
皆さん願望先行型に陥らず
大丈夫なのでしょう。









しっかり１位作りに
邁進していきましょう。