昨日のブログ記事の中で、


「1位の経営計画」勉強会
1月25日(土)に特別開催

201912zu
















(特別に告知)


〜と如何にも(バレバレ)
こじつけ的に案内しました。

そのこともあって、
昨年末に開催した同じ
「1位の経営計画」勉強会
について詳細をココで
触れるとネタバレと
なるので・・・

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しかし、逆にブログ自体が
ネタ切れ気味なので、
ネタバレしない程度に
(ダジャレ連発?)
昨年末の内容をもう少し
触れたいと思います。

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そうは言っても、これは
改訂版「戦略☆名人」
DVDテキストからです。
大丈夫でしょう。

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今回の計画勉強会で
参考テキストとしていた
この改訂版「戦略☆名人」
先にご購入されていた
参加者がいました。
勉強熱心な方です。

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ご持参されたテキストから
ポイントとなる点を2カ所、
読んでいただきました。


◆強い向上心と強い研究心を
 持ち、経営戦略を学習。


 社長が向上心や研究心を
 失うと、必ず業績は
 低下していく。
 社長が戦略実力を高める
 には、自社の経営規模と
 業種に合った
 良い戦略教材を揃える。

 規模は5倍以内が良い。
 10倍以上は害になる・・・



*途中は飛ばし最後の最後。



◆全体のまとめ

 ・・・ドラッカー先生
 本は内容が良いが、
 書かれているモノは
 従業員が5000人、
 1万人、3万人とのように
 大きな会社の話が出てくる
 ので、従業員100人以下の
 会社の社長にとっては
 利用しにくく、油断すると
 大会社のマネをして・・・


この年末の計画勉強会に
ご参加された方の中には、
従業員500人の会社の
方もいましたので、
ギリギリOK?

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ちなみに、旧版「戦略☆名人」
DVDテキストの冒頭には
いつもながらですが)


「従業員100人以下、
 とりわけ30人規模に
 焦点を当てている・・・」


〜となってます。
再確認ください。