２０２０

ＨＡＰＰＹ
ＮＥＷ
ＹＥＡＲ
















＊ちなみに私の愛機は、
　未だにDynabookです。
　（かれこれ５代目）

昨年末中に年賀状書きが
終わらず、実家に戻って
続きを書いて・・・









との申し訳ない状況なので、
昨年末の竹田先生セミナーで、
竹田先生からの最後の一言と、
その元となる講演テキストの
文章で締めさせていただきます。
（追伸は心の声）

では、本年もよろしく
お願い申し上げます。

◆人生いたるところで
　逆転のチャンスがある。
















従業員１００人以下の
社長は、経営の大事な
ところを１人で担当する
ので、学習すべきテーマは
フルラインになるので、
戦略実力を高めるには
実践的な教材が必要になる。

◆これが１９テーマ

これは「カケ算」になる
ので、どれかが弱いと
そこが会社の弱点に
なってしまう。
５００万円以上の自動車に
乗っている人は、とても
多いが、フルラインの
教材を揃えている人は、
２００〜３００人に
１人ぐらいしかいない。
しかし、これは逆転の
チャンスになる・・・

【追伸】
某氏にあやかって、
海外にでも逃亡したい
衝動にかられてます。
（それにしても性悪）












ともかく、このままだと
私からの年賀状よりも
年末セミナー＆勉強会
で書いていただいた
自分宛ハガキの方が
早く届くかも・・・失礼
（逆転のチャンス？）