昨日、開催しました
毎年末の竹田先生セミナー
ランチェスター法則による
「社長の実力向上計画」。
との内容でしたが、
冒頭からアインシュタイン
云々と学識の高そうでいて、
聞いている人を惑わせる
ような話が40分ほどあり、
(スポットセールスの術?
ご参加の方なら解るはず)
いつになれば本題に入るか
ドキドキ&ハラハラでした。
ご参加の皆さん
有難うございました。
ともかく、竹田先生が
NHKのTVが大好き
とのことを解って
いただけたはず!?
(詳細は年明けとして)
竹田先生が話し終わった後
全く触れなかった
竹田先生オリジナルの
『社長の実力チェックリスト』
などの資料に関して
私が追加で説明した
内容からご紹介。
しかし、たぶんに今回、
ただでさえ多忙な年末。
しかも、ほとんどの方が
仕事納めの翌日か当日
だったか、そんな中でも
竹田先生の話しを聞こうと
される熱心な社長様ばかり
でしたから、参加者の中で、
どなたも「マイナス」が
付かなかったようでした。
さすがです。
ですから、今日のブログは
ご参加されなかった方に
向けてかも(失礼)
改めて・・・
社長の戦略実力を高めないで、
業績だけ良くする方法は、
日本中どこを探してもない。
毎年末の竹田先生セミナー
ランチェスター法則による
「社長の実力向上計画」。
との内容でしたが、
冒頭からアインシュタイン
云々と学識の高そうでいて、
聞いている人を惑わせる
ような話が40分ほどあり、
(スポットセールスの術?
ご参加の方なら解るはず)
いつになれば本題に入るか
ドキドキ&ハラハラでした。
ご参加の皆さん
有難うございました。
ともかく、竹田先生が
NHKのTVが大好き
とのことを解って
いただけたはず!?
(詳細は年明けとして)
竹田先生が話し終わった後
全く触れなかった
竹田先生オリジナルの
『社長の実力チェックリスト』
などの資料に関して
私が追加で説明した
内容からご紹介。
◆公職名誉職のために年間何日を使っているか?
1.年間に3日以内 0
2.年間に5日以内 −2
3.年間に10日以内 −3
4.年間に15日以内 −4
5.年間に20日以内 −5
*2番以下は、ポイントを
マイナス評価させる。
注1.得意先◇◇協力会は
営業活動になるので除外。
注2.夕方6時を過ぎてからの
活動は除外。
(この時間帯の方が、
マイナス幅が大きいと
私は思いますが・・・)
注3.公職のために昼から1時間
外出した場合は0.5日とする。
(社長の実力チェックリストより)
しかし、たぶんに今回、
ただでさえ多忙な年末。
しかも、ほとんどの方が
仕事納めの翌日か当日
だったか、そんな中でも
竹田先生の話しを聞こうと
される熱心な社長様ばかり
でしたから、参加者の中で、
どなたも「マイナス」が
付かなかったようでした。
さすがです。
ですから、今日のブログは
ご参加されなかった方に
向けてかも(失礼)
改めて・・・
社長の戦略実力を高めないで、
業績だけ良くする方法は、
日本中どこを探してもない。
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