この（上記の）言葉は↑
竹田陽一・年末特別セミナー
ランチェスター法則による
「社長の実力向上計画」
の案内文からです。
しかも一部抜粋なので
これが本意ではありません。

その部分の全文は、

経営計画書の１ページ目は
「社長の実力向上計画」にすべき
















・・・経営計画書は
社長自身の戦略実力に
比例してしか書けません。

ですから、経営計画書が
上手く作成できない
本当の理由は、社長自身の
戦略実力にあります。

社長の戦略実力が
低いままだと、
どれほどキレイな
言葉を並べ製本したり
手帳に作り上げても、
立派な戦略は構築できず、
しかも達成されることも
ありません・・・

これは、以前のセミナーで
竹田先生ご自身が話されて
いた言葉をつなぎ合わせ
私が文章化しました。

確かに、竹田先生の本や
教材の中で、全く同じ
文章はありません。
ただ、セミナー当日に、
同じような言葉を
（もっと辛口？）
竹田先生からお聞きする
確率は高いかもです。














そういうこともあり、
この文章を予め案内文に
載せておいて正解だった
とも言えます（？）
改めてご確認願います。









「キレイな計画書」を
作成するだけでもなく、
「世の中をアッと
　言わせる立派な計画」
を構築するだけでもなく、
「業績を良くして、
　１位を目指す計画」
に取り組んで（勉強会）、
そのためにご自身の
実力を向上させようと
思う方、ご参加お待ち
申し上げております。






















【追伸】（蛇足ながら）
　それほど手帳型の
　経営計画書が大切なら、
　こんな一言もお忘れなく。
　↑竹田先生の手帳より↓