この記事は少し前に
書こうと思っていた内容。














とあるサイトにおける
企業向けサービスに関して、
運営する会社の社長自らが、

「学生の心情への配慮不足と
　経営のガバナンス不全が
　問題の根本・・・」

〜と、その責任を認めて
謝罪した問題。
個人情報保護法違反
（法律違反）に当たる
と判断されました。
もちろんサービス自体
廃止となりました。
（やはり社風が悪？）

しかし、行政指導を受けた
だけで終わったからか、
そのサイト自体に掲載を
未だに続ける会社が
中小企業でも・・・

採用が難しい今だから
やむを得ず使うのか。
だからこそ差別化をと
捉えるか、そのヒントは
この本の中にあり↓















『小さな会社★採用のルール』
　著・佐藤元相さん
　監修・竹田先生
　（フォレスト出版より）

との話を、この本↑の
ＰＲがてら先々月くらいに
「戦略社長塾」の参加者と
雑談で触れていたら、

「その『ガバナンス不全』
　の会社って・・・車？
















　いっぱいあるから
　解らなくなった」

＊確かに具体的な
　サイト名など言わず
　でしたから。

もっとも、それから以降の
つい最近でも、もっと
デッカイ組織体の「悪さ」
が発覚しましたし。

それでも関西人だったら
（インチキは別？）
ほぼ使い続けないと
ダメでしょうから
厄介かと・・・しかし
闇が深そうです。














ともかく反面教師。