ランチェスター経営（株）の
教材では、ＣＤやＤＶＤの
媒体では説明されてない
（口頭で触れてない）のに、
後からテキストに追加される
語句や文章があります。
主に注釈や間違いの訂正など。

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例えば、旧版『戦略☆名人』
ＤＶＤの中では、
「競争目標と攻撃目標」
から最後の注釈で
（途中も抜粋すると）


競争目標と攻撃目標の分離

１位の会社や強い会社を
攻撃目標にすると、
勇ましく、格好いも良いので、
つい、はるかに強い会社を
攻撃目標にしてしまう人がいる。

しかし、真の力関係は
２乗比になるので、結果は
ガタガタになってしまう。
もちろん中には
倒産する会社も出る。

これについては、
孫子が２５００年前に
「勝算なきは戦うな」
と教えているから、
このルールを守ればいい。
勝ち目がない戦いはしない。

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（注）小が大に勝つ方法という
　　　テーマの本もあるが、
　　　これは明らかに間違っている。
　　　（口頭で説明は無し）


逆に、（特にＤＶＤでは）
ついつい竹田先生が言い
過ぎてしまい、口頭（媒体）
のみの説明で、テキストに
記載がない場合もあります。

例えば、同じ『戦略☆名人』
旧版ＤＶＤの中では、
「強者の戦略概念」から
（前後も抜粋すると）


◆強者の戦略概念

狙いは総合１位主義にある。

そのやり方は、
第２法則で目標を定め、
第２法則で運営する。


１対０.５は、
１対０.２５の関係になる。
これが効果的になる。


その狙い弱い会社に
２乗作用を与え、
粗利益の補給力を
大本から少なくし、
強い競争相手に
ならないようにする。

ただし、倒産させてはダメ。
基本「生かさず殺さず」
（竹田先生が口頭のみ）

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２乗が発生する根拠は
確率の法則にある。


もしかすると、どちらも
マニアにとっては（？）
ランチェスター経営を知る、
いや、竹田先生を知る
醍醐味なのかもです。
要チェック！

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ところで、今週開催の
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」。
お二人の参加者に
一堂に集まっていただき、
（予告したように）
ミニ・テスト（その１）
を実施いたしました。

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このミニ・テスト（その１）、
ほとんどが、初回の
基礎編�，�らの
問題ばかりです。

ただ、最後の記述問題の
正解は、その半分が
配布した資料からの内容。
敢えて鑑賞する（斬新な）
教材ＤＶＤの中で説明は
無く、また私自身からも
事前に解説しません。
少し捻った問題ですが、
竹田ビジネスモデルの
本質を理解しておれば
解ける内容です。

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実際、その内容に関して
旧版『戦略☆名人』
ＤＶＤテキストでは、
注釈で追記されています。
（口頭での説明は無し）

今回の参加者お二人とも
旧版『戦略☆名人』ＤＶＤ
は、会社でご購入済みで
何度か鑑賞されてます。

ですから、大丈夫だろう
と思っていると・・・
全く空白のママ状態。


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採点の際、『戦略☆名人』
旧版ＤＶＤテキストの
その記載部分を証拠
としてご覧いただくと、


「ＤＶＤを鑑賞する際、
　そんなテキストを
　社長（父親）から
　見せて貰ったことが
　ありませんでした」


〜と、ご参加の後継者から。

それに便乗されてか、
別の参加者からは、


「教材ＤＶＤって、
　テキストを見ながら
　鑑賞するとは
　思いもしませんでした。
　そう教えて
　貰いませんでした」


コレ！コレ！！

もう、この「戦略社長塾」
も２回が終了しており、
その２回とも、ＤＶＤを
鑑賞しながらテキストで
チェックされてましたよ！
また以前にも他の勉強会に
お越しで、同様なスタイルで
受講済みでしたのに、
妙な言い訳を・・・

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ともかく、（私は）過去に
ＤＶＤ本体とテキストを
別々でお渡ししていた
ケースもあったので、
（失礼しました）
媒体（ＣＤやＤＶＤ）のみ
見聞きしている人もいる
かも知れません。

ただ、大事な部分の内容は
各テキストでも学習する
よう心掛けてください。
（本講に続く）

＊なお、原則として各教材、
　 テキストのみの販売は
　 行っておりません。
　 （勉強会ご参加時は別）