つい先日に開催した
「経営実践ジム福岡」。

【後半】メイン講師である
(株)ハードリングの
軍師・岡漱一郎様から
先月に言われてた
〜とのことで、何人か
の方が取り組まれて
発表いただきました。
この数値の高さに、
思わず他の方々は
ついついスマホを
片手に再計算。

計算する毎にビックリ?
ウソのような本当の話。

いや〜この実績が
客層戦略における
セグメンテーションの
秘技(?)なのかも
知れません。


ココから導き出された
数値目標が、市場占有率
に基づく経営計画となり、
その上での戦略構築こそ
ランチェスター経営戦略の
本質であり醍醐味だ〜と、
メイン講師の岡様から。
![DSC04658[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/0/5/05572ec9-s.jpg)
◆より詳しい内容は
(建築リフォーム業に限り)
9月13日(金曜)
【ランチェスター経営戦略セミナー】
講師は岡漱一郎氏。

こちらも↑【参加申込書】ご確認を。
(定員間近です)
*その他の業種の方々は
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」にて。
(新たな解釈なので
再受講もオススメです。
途中からもご参加可)
「経営実践ジム福岡」。

【後半】メイン講師である
(株)ハードリングの
軍師・岡漱一郎様から
先月に言われてた
「・・・を調べて
次回に発表するよう」
〜とのことで、何人か
の方が取り組まれて
発表いただきました。
「・・・昨年の実績からだと、
4人のお客さんでしたが、
占有率(シェア)は
実に11%だった」
この数値の高さに、
思わず他の方々は
ついついスマホを
片手に再計算。

計算する毎にビックリ?
ウソのような本当の話。

いや〜この実績が
客層戦略における
セグメンテーションの
秘技(?)なのかも
知れません。


ココから導き出された
数値目標が、市場占有率
に基づく経営計画となり、
その上での戦略構築こそ
ランチェスター経営戦略の
本質であり醍醐味だ〜と、
メイン講師の岡様から。
![DSC04658[1]](https://livedoor.blogimg.jp/isakigyou/imgs/0/5/05572ec9-s.jpg)
◆より詳しい内容は
(建築リフォーム業に限り)
9月13日(金曜)
【ランチェスター経営戦略セミナー】
講師は岡漱一郎氏。

こちらも↑【参加申込書】ご確認を。
(定員間近です)
*その他の業種の方々は
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」にて。
(新たな解釈なので
再受講もオススメです。
途中からもご参加可)
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