そういえば「哲学」講座が
終わる昨年初くらいより
「経営実践ジム福岡【後半】
そのメイン講師である
（株）ハードリングの
軍師・岡漱一郎様から、














特にＢｔｏＢビジネス
（法人向け営業）を主と
した市場占有率（シェア）
の説明が多くなりました。

「構造シェア」を学ぶ










＊昨年１月のジムにて

「フローシェア」と
「ストックシェア」を学ぶ










＊先月のジムにて

もちろんＢｔｏＣビジネス
（個人向け営業）を主と
する富裕層戦略だけでなく
時事的な「働き方改革」
やＧＡＦＡ（ガーファ）、また
フィリップ・コトラー教授
の「競争地位戦略」など
盛りだくさん（過ぎ？）















双方のランチェスターを
岡様が学んだからなの
でしょうが、それより
１年に渡る「哲学」講座
を通じて、各参加者が
哲学的思考（本質観取）
を身に付けていただいた
からこそかと。

そうでなければ、双方の
ランチェスターを勉強
したとしても、単なる
「事例好き」で終わって
しまうのでしょうから。
（要注意）

















ところで、このような
経緯などを勉強不足の
私からお伝えしようにも、
不十分さが残るのが現状。
申し訳ございません。

そこで、タイミング良く
掲載された（最新の）岡様
の「戦略コラム」をご紹介
します（一部を抜粋）。

ランチェスター経営ジム
【岡 漱一郎の戦略コラム】

２０１９年６月
BtoC から BtoB の時代


経済環境は常に
循環を繰り返しています。
景気不景気などは・・・

（途中は是非ご確認）

・・・戦術は戦略に
沿うが如く、経営活動は
経済環境に沿う、
なのです。















＊（折角なので）
　 バックナンバーもご確認

2019.05 求人難の本質を洞察する

2019.04 生きる意味と事実

2019.03 逆算思考の先手必勝

2019.02 長時間労働の正体

2019.01　・・・・・
（以下は是非ご自身でご確認を）

この最新コラムと同時に、
岡様ご自身のブログで

富裕層戦略・
建築コンサルタントのブログ

様変わり
（２０１９年５月３０日）


只今、東京都内を移動中・・・

〜とを読んでいただくと
お伝えしたいことが
ご確認できるはずです。

なお、当然ですが、
竹田ランチェスターも
正しく勉強しています。
（パッチワーク型でなく）









より詳しくお知りに
なりたい方は、まず
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」福岡に
ご参加いただき、続いて
「経営実践ジム福岡」へ。
お待ち申し上げます。









＊途中からのご参加も
　 受け付けております。
　 （ただし先着順です）