そういえば「哲学」講座
終わる昨年初くらいより
経営実践ジム福岡【後半】
そのメイン講師である
(株)ハードリング
軍師・岡漱一郎様から、

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特にBtoBビジネス
(法人向け営業)を主と
した市場占有率(シェア)
の説明が多くなりました。


「構造シェア」を学ぶ

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昨年1月のジムにて



「フローシェア」と
「ストックシェア」を学ぶ

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先月のジムにて


もちろんBtoCビジネス
(個人向け営業)を主と
する富裕層戦略だけでなく
時事的な「働き方改革
GAFA(ガーファ)、また
フィリップ・コトラー教授
の「競争地位戦略」など
盛りだくさん(過ぎ?)

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双方のランチェスター
岡様が学んだからなの
でしょうが、それより
1年に渡る「哲学」講座
を通じて、各参加者が
哲学的思考本質観取
を身に付けていただいた
からこそかと。

そうでなければ、双方の
ランチェスターを勉強
したとしても、単なる
事例好き」で終わって
しまうのでしょうから。
(要注意)

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ところで、このような
経緯などを勉強不足の
私からお伝えしようにも、
不十分さが残るのが現状。
申し訳ございません。

そこで、タイミング良く
掲載された(最新の)岡様
の「戦略コラム」をご紹介
します(一部を抜粋)。


ランチェスター経営ジム
岡 漱一郎の戦略コラム

2019年6月
BtoC から BtoB の時代


経済環境は常に
循環を繰り返しています。
景気不景気などは・・・

途中は是非ご確認

・・・戦術は戦略に
沿うが如く、経営活動は
経済環境に沿う、
なのです。

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*(折角なので)
  バックナンバーもご確認

2019.05 求人難の本質を洞察する

2019.04 生きる意味と事実

2019.03 逆算思考の先手必勝

2019.02 長時間労働の正体

2019.01 ・・・・・
(以下は是非ご自身でご確認を


この最新コラムと同時に、
岡様ご自身のブログ


富裕層戦略・
建築コンサルタントのブログ

様変わり
(2019年5月30日)


只今、東京都内を移動中・・・


〜とを読んでいただくと
お伝えしたいことが
ご確認できるはずです。

なお、当然ですが、
竹田ランチェスター
正しく勉強しています。
パッチワーク型でなく

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より詳しくお知りに
なりたい方は、まず
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」福岡
ご参加いただき、続いて
経営実践ジム福岡」へ。
お待ち申し上げます。

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*途中からのご参加も
  受け付けております。
  (ただし先着順です