【利益性分析】
◆損益余裕率について◆
　
粗利益に対する経常利益の割合。
１００ー（引く）損益分岐点比率。














＊世間的な安全余裕率と
　 ほぼ同じであるが、
　 変動損益計算書が
　 タブーの竹田先生に
　 とっては禁句です。

このように、
ランチェスター経営（株）
教材「戦略★社長」ＤＶＤ
冒頭の現状分析や
「業務規則集」ＣＤ
でも説明されてます。

はっきり申し上げて
自社の数値は別にして
業界平均の数値など
覚えている人は皆無
かと思われます。
必要なのでしょうか？













平成最後の日に開催した
（想定外で）竹田先生と
「一緒に勉強しようの会」
その後半セミナー部分、
質疑応答で話題に。
竹田先生からの解説は、
（備忘録的に）

「もの凄く利益性が
　良い会社が現れると、
　途端に自分の会社が
　消される立場になる。
　要は自社の存続が
　危うくなってしまう。

　（自社の）この数値を
　高めるとかよりも、
　遠方から進出した
　競争相手の会社や、
　他業種から多角化で
　進出した会社が
　（業界平均と比べて）
　どれほど手強いのか
　情報収集する際に
　必要となる・・・」


＊損益余裕率などは
　 業種・業界によって
　 別の意味で知っておく
　 必要性もあるとのこと
　 でしたが、その点は後日。

特殊ケースかも知れません。
解説をお聞きになった
多くの方が、納得せぬ
顔つきで空を仰いでました。
さほど必要なさそうなぁ。









それに続けて竹田先生は、

「・・・これも、
　２０〜３０年に１度
　あるか無いかくらい
　かも知れないが・・・」

ますます多くの方が
「我関せず」の顔つきに。
ただ、創業２０年を超える
社長様や、後継社長様は
（創業１００年超）
真剣な面持ちでした。









この「２０〜３０年・・・」
との期間をお聞きして、
以前の「経営実践ジム」で
メイン講師（株）ハードリング
の軍師・岡漱一郎様が
説明されていたような
おおよそクズネッツ周期
くらいの景気循環なので
１つの「ビジネスモデル」
が寿命を迎える関係も
あるのかと勝手に想像。

実際、竹田先生も、

「・・・しかし、
　そんな利益性の良い
　ライバル会社が近くに
　出てくると、一瞬で
　倒産してしまう。
　業界もガラっと
　一変する」

〜と力説されました。
そんな会社（業界）を
多く見てこられた
ような話しでした。

やはり損益余裕率の
数値は競争相手と比較
して、初めて経営戦略の
役に立つデータとなると
以前から説明する通り。









何とも怖ろしや〜とは
思いましたが、これを
「戦略★社長」と同じく

「熱効率が７〜８％の
　ＳＬ（蒸気機関車）が
　時代と共に消えていった
　背景も同じで・・・」





















＊「鉄道車両メカニズム図鑑」
　　（学研）の中では、
　　エネルギーの９５％が
　　無駄になると・・・

〜との説明だったので、
数字が苦手な方には
ますます不可解になり
現実味が無さそう
だったかも・・・

















そう思いつつ昨日に
飛び込んできた大企業
同士の住宅事業統合に
関するニュースが
何となく・・・妙に納得。