先週に開催しました
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」。
先の本講が終わって
個別補講を。

前回の応用編��を
欠席されての順番を
逆にして開催でした。

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しかも、今回のテーマは
商品戦略で、その冒頭に


「商品そのものは戦術」


〜と説明されている通り
商品の戦術面である
「モノ」については
説明されていません。

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ほとんどが見えざる
「コト」に関する説明が
中心なので、どうしても
抽象的になります。
解りづらいかもです。

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加えて、先の本講でも
一部で物議を醸し出した
双方のランチェスター
からの説明もありました
ので、今回も同様に


「ここで説明される
　モノとかコトとかも、
　竹田先生は
　言ってませんよね？」


〜となりそうな気配。

恐る恐るの進行でしたが、
参加者からのご感想は、


「竹田先生がYoutubeの
　早解り・経営計画の立て方
　で、オススメしていた
　『小企業の経営計画ＣＤ』を
　注文して、ちょうど今
　【商品】に関する内容を
　何度か聞いていた
　ところでした。

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　お陰で、よ〜く
　理解できましたヨ」


〜と意外でした。

意外と申し上げると語弊が
あるかも知れませんが、
その教材ＣＤの中では、
モノとかコトとか全く
説明されていません。

もちろんですが、双方の
ランチェスターも無し。
（片一方だけです）

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そう思えるだけ、
この参加者の応用力が
優れているのか、
それだけ聞き込むほど
量稽古なのかも・・・

ともかく天晴れ！



いや、もしや＆もしや、
ＣＤをご注文される前に
鑑賞された動画の中で
竹田先生が説明されて
いたのかも・・・
（それか違う人の動画？）