先日に開催しました
ランチェスター経営ジム
「戦略社長塾」。









冒頭は、既に触れたように
ミニ・テスト（その２）
を実施しました。
中でも、１０年以上も前
からランチェスター経営を
勉強されていた社長様は
好成績でした〜お見事！

ただ、最後の問題は
その社長様を含め皆さん、
空白のままギブアップ？
内容に関する理解度に
若干の温度差が露呈した
のかも知れませんでした。









引き続き本講を。
今回は応用編２回目、
テーマは「客層戦略」。
その内容は、ＢｔｏＣ
（個人向けビジネス）
に沿った説明となります。

参加者の内、お一人だけ
ＢｔｏＢ（法人向け）であり、
「客層」でなく「業界戦略」
なのですが、先のテスト
の成績も良かったので
応用も大丈夫だろうと
思い進行しました。









実際、内容を応用する
ためでしょうか、珍しく
今回は終始、無口でした。
（妙に静かに進行）














そして最後は、いつも通り
（株）ハードリングの軍師
・岡漱一郎様がチョイご登場の
２０１２年９月１２日（水）放送
ＮＨＫ「クローズアップ現代」

「リッチをねらえ
　〜富裕層ビジネス最前線〜」
ビデオを鑑賞しました。



これを見終わった後で
ようやく沈黙を破ったか
のようにご質問を。

「これ・・・
　ＢｔｏＢに応用すると、
　どうなるでしょうか？」

その質問に対し、私は
てっきり、いつもながらの
「非関連の多角化チェック」
のことかと思いました。














これだけではなく、本講
の「４つの所得層」までを
含む、今回の全ての内容に
関して〜を指してでした。

こうご質問をされながら
そのまま独り言のように
ブツブツとご自身の
解釈を話されました。
（さすがに騒々しく）









その解釈が正しいか
どうかより、そこまで
徹底して考え抜くことが
社長の仕事なのかも。

まさに、応用の才気！