＊先日に続いての、
　 若干の備忘録として・・・

何気に『戦略☆名人』ＤＶＤ
を見返していた延長です。
今回はテキストから。













ランチェスター経営の教材や
竹田先生の書籍でお馴染みの
「規模で変わる社長の役割」
（実行手順との対比）
についてです。

業績の何割が社長１人で決まるか
「規模で変わる社長の役割」















（注）飲食業やサービス業で、
　　　社長が戦術を中心に
　 　　していると年商は
　　　１億円が１つの壁になり、
　　　小売業や物品販売業は
　　　３億円が壁になる。
　　　

この注釈ですが、口頭での
説明は無く、テキストのみ
に記載されているだけ。












確かに以前の以前、ちょっと
気になって尋ねた記憶が
あって、その形跡として
私のテキストには、

だいたい

〜とメモ書きがありました。
（しかも乱筆で）

ただ、本当に「だいたい」と
竹田先生が答えたかどうか
残念ながら覚えてません。
覚えているのは（先ほどの）
「尋ねた」との事実だけ。

＊別の理由では、竹田先生
　 が尋ねた真意を間違えて
　 「テキストのスペース
　　（空欄）が、大きく
　　空いたから」
　 とかだったような？














ランチェスター経営では
売上高を追う（売上主義）
のではないから、このまま
スルーしてもＯＫかと。

「我が社の業種では
　どうなんだろうか？」

〜など疑問に思われる方
は直接お尋ねすることを
オススメいたします。
（あの日とかで・・・）