今年初にブログでも
既にご紹介してました
（若干のフライング？）

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従来の「時間戦略」に
取って代わる新たな
「社長の実行戦略」。

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昨年末、「財務戦略」が
新たな「資金と経費戦略」
と先に変更されましたが
（どちらもＤＶＤ版のみ）

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これらの変更に合わせ、
「竹田ビジネスモデル」の
８大要因の名称（２つ）も
変更されるのか〜との
声がチラホラと。



この「竹田陽一YouTube」も
（皆さん１日１回の視聴を！）

知らないうちに事を進める
竹田先生ですから、新元号に
変わる５月１日を過ぎた頃、
「竹田ビジネスモデル」も
ドサクサ紛れで新元号版を？

4post3












◆竹田ビジネスモデル・平成版？

しかし、「社長の実行戦略」
の中、社長が研究すべき
仕事の質を構成する内容に
ついて説明していく際に、


＊先に�　銑イ函∧未�
　 内容に触れた後で・・・　

・・・経営を構成する
中心的な要因として

　��商品戦略
　��地域戦略
　�╋罰Δ筏卅慇鑪�
　��営業戦略
　��販売戦術
　��顧客維持の戦略

　��組織戦略
　��資金戦略
　��経費戦略
　��簿記会計
　�飴�間戦略
　�吋蝓璽澄璽轡奪�
　�化抄醗�教育


〜と、「時間戦略」が
そのままの名称で残って
いることから、今回は
変更なしだと予想。

ちなみに「財務戦略」に
関しては、かなり早い時期
に、「資金・経費」と変更
されております↓３年前。
（要因のみです）

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◆ランチェスター式経営計画シート

ちなみに＆ちなみに、
「竹田ビジネスモデル」
の昭和版と呼べる図は


◆総合戦略図表

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・中間戦略

「財務戦略」
「製造戦略／商品戦略」
「販売戦略」
「人材育成と組織戦略」


・戦術・・・・


よぉ〜く拡大して見ると、
各４要因のウエイトが
２５％ずつと均等です。

昭和５８年に出版、幻の
『「利益時間」戦略』
からでした。
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＊竹田先生の以前の
　 講演テキスト（裏表紙）
　 などだと、もっと多彩な
　 図表が山盛りです。