つい先日に提供になった
『社長のリーダーシップ』
に続く、改訂版DVDの
パッケージ印刷が出来たと。
チラっと↓横目に見ると
「資金と経費戦略」とな?
DVDタイトルから
「財務戦略」が消えてます。
単に、教材フルラインから
消えるだけなら、当初から
存在しない「業界戦略」や
「客層戦略」もあるので
何ら問題はありません。
しかし、竹田ビジネスモデル
経営の8大要因からも消え、
この「資金と経費戦略」に
取って代わってしまうなら、
8大要因を暗誦して、
覚えただけで、
〜的に考えている人には
寝耳に水なのかも。
ただ、経営のウエイト付では
実行手順の「戦術」全体と
同じ【7%】しかない要因
なのですから、勉強する
必要があるのかどうか・・・
(願望を外せば戦術の方が高い)
また教材にする必要も・・・
これこそ寝耳に水(失礼)
*なお、目次を見ると、既知な
「営業簿記」など以外で、少し
新たな解釈もあるようです。
『社長のリーダーシップ』
に続く、改訂版DVDの
パッケージ印刷が出来たと。
チラっと↓横目に見ると
「資金と経費戦略」とな?
DVDタイトルから
「財務戦略」が消えてます。
単に、教材フルラインから
消えるだけなら、当初から
存在しない「業界戦略」や
「客層戦略」もあるので
何ら問題はありません。
しかし、竹田ビジネスモデル
経営の8大要因からも消え、
この「資金と経費戦略」に
取って代わってしまうなら、
8大要因を暗誦して、
覚えただけで、
「私はランチェスター経営の
有段者だ!戦略名人だ!」
〜的に考えている人には
寝耳に水なのかも。
ただ、経営のウエイト付では
実行手順の「戦術」全体と
同じ【7%】しかない要因
なのですから、勉強する
必要があるのかどうか・・・
(願望を外せば戦術の方が高い)
また教材にする必要も・・・
これこそ寝耳に水(失礼)
*なお、目次を見ると、既知な
「営業簿記」など以外で、少し
新たな解釈もあるようです。
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